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本土餅干品牌打破常規(guī) 正式向千禧一代進軍

??2021-08-17 閱讀:692

近幾年,餅干行業(yè)的發(fā)展越來越好,預(yù)計未來發(fā)展前景不錯,各大品牌在創(chuàng)新新品方面追求進步,在產(chǎn)品的設(shè)計方面,為消費者全力打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,準超脫的花樣玩法很有新意,著實需要本土品牌的腦洞大開。

同業(yè)并購步伐加速度 缺少亮點

近日,嘉士利集團與幾家本土企業(yè)洽談合作,公司有望在2020年通過兼并合作實現(xiàn)10億規(guī)模,整個集團實現(xiàn)30億規(guī)模。2018—2020年是嘉士利在香港主板上市以來第二個3年規(guī)劃期。嘉士利方面表示,主營業(yè)務(wù)重點發(fā)展餅干、蛋糕、手信、糖果、果茶等系列產(chǎn)品,進一步提升產(chǎn)品的渠道滲透率和覆蓋率,鞏固其在餅干細分市場的民族品牌地位。

此外,億滋集團重新擴建升級的蘇州全球研發(fā)中心也于近日正式啟用,該研發(fā)中心將以的技術(shù)和設(shè)備投入使用,支持旗下餅干品類的創(chuàng)新研發(fā),其中包括中國市場已有的奧利奧、趣多多、閑趣、太平、焙朗、王子、樂之等消費者所熟知的品牌。億滋國際全球研發(fā)中心執(zhí)行副總裁Rob Hargrove表示,隨著全球研發(fā)中心的建立,億滋將注重對研究、設(shè)備和生產(chǎn)力的投入,打造高質(zhì)量的生產(chǎn)平臺,通過創(chuàng)新來助力公司的增長戰(zhàn)略,并提高利潤率。這些研發(fā)中心能夠提高生產(chǎn)速度、效率和效益,研發(fā)中心規(guī)模的擴張則使億滋能夠更快地應(yīng)對年輕消費者不斷變化的需求。

根據(jù)阿里巴巴的數(shù)據(jù)分析顯示,目前的零食消費呈現(xiàn)4類趨勢:顏值與怪咖的感官張力、趣泛與專精的功能極化、情緒與時空的場景兼?zhèn)洹⒆烦迸c懷舊的認同共處。卡夫亨氏亞太地區(qū)新產(chǎn)品開發(fā)的負責(zé)人Roshni Chatterjee也表示,與千禧一代對話的核心戰(zhàn)略是尊重年輕人娛樂至上的觀念,打造好吃好玩好有趣的品牌——產(chǎn)品好吃,品牌定位好玩,打法有趣。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示,目前整個中國新生代的消費思維跟消費行為發(fā)生了巨大變化,單一的產(chǎn)品功能已經(jīng)不能符合新生代對于產(chǎn)品的訴求,所以企業(yè)要從產(chǎn)品外觀形象的“呆趣萌”“新奇特”入手,同時把實物與娛樂、情感融合在一起來吸引消費者。目前整個中國餅干的銷售情況還是呈逐年下滑的趨勢,但隨著卡夫、億滋等一些主流品牌發(fā)生了變化之后,對于整個中國餅干行業(yè),應(yīng)該能起到積極、良性的促進作用。

數(shù)據(jù)賦能拓展新渠道 玩法升級

除了產(chǎn)品的個性化,消費者購買習(xí)慣的改變也引領(lǐng)著企業(yè)不斷自我更新。目前,卡夫亨氏在電商渠道也是迅猛發(fā)展。據(jù)了解,2016年和2017年,卡夫亨氏亞太區(qū)最成功或擴展最快的品牌,是卡夫亨氏的堅果品牌Planters。而新的趣族餅干等產(chǎn)品,卡夫零食也希望聯(lián)手天貓,從數(shù)據(jù)、渠道和營銷3方面落地新零售戰(zhàn)略。

在數(shù)據(jù)方面,卡夫零食結(jié)合天貓打造了“零食實驗室”。其中,卡夫零食和天貓新品創(chuàng)新中心將針對市場趨勢、消費者洞察、新品研發(fā)等課題進行了深度合作,用數(shù)據(jù)賦能新品研發(fā),助力卡夫亨氏推出更多由天貓首發(fā)的定制零食;同時,通過數(shù)據(jù)銀行、策略中心、阿里媽媽及用研中心的深度共創(chuàng),通過數(shù)據(jù)洞察及智能營銷,將運營效率化,從而達到品效協(xié)同。從渠道上來講,雙方也進行了長期深度合作的探索。通過全渠道合作的模式,共同拓展產(chǎn)品推廣新渠道。在營銷方式上,卡夫亨氏與天貓致力于共創(chuàng)全領(lǐng)域營銷新亮點。在全面利用天貓平臺數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,卡夫零食結(jié)合自身品牌營銷策略,全鏈路與天貓共創(chuàng)營銷新玩法。

近日,支付寶也聯(lián)合奧利奧首創(chuàng)了“可以吃的”游戲。游戲的入口搭載在支付寶的AR掃描功能中,通過支付寶AR掃描識別奧利奧餅干即可進入游戲——當然,直接掃奧利奧餅干的圖片也可以。奧利奧的H5游戲采用了“游戲盒”的形式,通過掃描不同品相的奧利奧可以解鎖不同的游戲,這使得“掃奧利奧”這一行與支付寶掃福一樣,具有了收集游戲的屬性,掃描過程本身也成為游戲的一部分。

朱丹蓬分析認為,電商渠道的主流受眾是新生代。而零食產(chǎn)品的消費群體與電商的受眾重合率非常高,這也是為什么很多的企業(yè)發(fā)力于電商端以及移動端的很重要的原因。從未來的角度來看,千禧一代成為主流的消費群體之后,這個特征以及電商渠道的重要性會更加凸顯出來。

企業(yè)為了品牌能夠吸引消費者的眼球,可謂是費足了心思,餅干行業(yè)發(fā)展前景雖然良好,但是品牌與品牌之間也存在較大的競爭,不僅僅是共同競爭,也是共同促進和提高,只有這樣,未來的餅干行業(yè)才會越來越發(fā)展。

以上是對本土餅干品牌打破常規(guī),正式向千禧一代進軍的相關(guān)介紹,希望可以幫助到大家,餅干品牌玩轉(zhuǎn)新花樣,品牌創(chuàng)新,在市場上有立足之地。

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