創(chuàng)意是每一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的動(dòng)力，衛(wèi)龍作為知名品牌，靠的是實(shí)力，但是更重要的是創(chuàng)意。

所有營銷創(chuàng)意只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——有趣

“好玩有趣”、“想分享給朋友”、“衛(wèi)龍又搞事情了哈哈哈……”那些看到衛(wèi)龍的營銷文案、海報(bào)主動(dòng)轉(zhuǎn)的網(wǎng)友們?nèi)缡钦f。

像這次，他們?cè)诤贾蔟埡I江天街開一家快閃店——衛(wèi)龍辣條實(shí)驗(yàn)室。項(xiàng)目靈感源自衛(wèi)龍辣條的一個(gè)槽點(diǎn)——做了19年的甜辣味辣條，做成其他口味會(huì)怎么樣?

“做成‘實(shí)驗(yàn)室’的形式，參與者自己測(cè)試挑選新口味，如果覺得好吃，實(shí)驗(yàn)成功了;如果覺得不好吃，那實(shí)驗(yàn)‘爆炸’了。反正本來是‘做實(shí)驗(yàn)’”。

老風(fēng)說，他和50多個(gè)營銷、電商的小伙伴，是每次衛(wèi)龍營銷活動(dòng)的“道關(guān)卡”。營銷項(xiàng)目預(yù)案做好后，大家開會(huì)討論細(xì)節(jié)。

“篩選標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)——有趣，只要有人覺得哪一個(gè)細(xì)節(jié)不夠有趣，我們會(huì)放棄它”。

老風(fēng)說，現(xiàn)在，團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都是“處女座”，所有人對(duì)每一個(gè)點(diǎn)都必須得做出判斷，是否有趣有意思。

“小到文案里的一個(gè)字，大到整個(gè)項(xiàng)目，我們的判斷標(biāo)準(zhǔn)：是否有趣、是否有創(chuàng)新、是否有逼格、是否讓別人看完了之后覺得這個(gè)東西確實(shí)有意思?！?/p>

“營銷，對(duì)于企業(yè)來說，要讓更多人記住。對(duì)于消費(fèi)者而言，只需要一個(gè)點(diǎn)，有趣?！崩巷L(fēng)說。

如何做餐飲界的“衛(wèi)龍”

2016年開始，衛(wèi)龍的營銷開始在互聯(lián)網(wǎng)和營銷界嶄露頭角，受到各界關(guān)注。

“2016年做的算是嘗試，2017年開始，我們的營銷步驟比較有節(jié)奏了，基本是以季度為單位或者平均3個(gè)月做一次大活動(dòng)，加上平時(shí)一些小活動(dòng)”。

蹭熱點(diǎn)， 既快又要細(xì)

2017年2月，韓國樂天集團(tuán)同意讓地、為部署“薩德”反導(dǎo)系統(tǒng)鋪平道路后，樂天集團(tuán)旗下所有產(chǎn)品均遭到中國民眾抵制。2017年3月1日，衛(wèi)龍辣條從樂天下架的消息在網(wǎng)絡(luò)傳開。當(dāng)天下午衛(wèi)龍官微證實(shí)了這個(gè)消息。

截至目前，這條微博已經(jīng)有超過9萬轉(zhuǎn)發(fā)、11萬網(wǎng)友留言、超37萬網(wǎng)友點(diǎn)贊，不少品牌官微轉(zhuǎn)發(fā)支持，更有網(wǎng)友曬出購買衛(wèi)龍辣條的訂單用實(shí)際行動(dòng)表示支持，“不差樂天那點(diǎn)銷量”。

此次事件，衛(wèi)龍反應(yīng)迅速，廣獲好評(píng)，還吸粉無數(shù)。其實(shí)，內(nèi)參君也不止一次表達(dá)過這個(gè)觀點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)的高速傳播中，熱點(diǎn)的關(guān)注度短時(shí)間會(huì)失效，快速反應(yīng)是要領(lǐng)。

但前提要判斷是否要蹭這個(gè)熱點(diǎn)，能否給自己的品牌影響力加分?一旦確定立即執(zhí)行。

從創(chuàng)意、主題、內(nèi)容到細(xì)節(jié)，需要團(tuán)隊(duì)極快的反應(yīng)速度，和超強(qiáng)的配合執(zhí)行能力。做不好這兩點(diǎn)只會(huì)淪為“吃瓜群眾”一員。

當(dāng)年《舌尖1》熱播，西貝個(gè)借力上位---簽約黃老漢，捧紅黃饃饃。由此一夜躥紅，進(jìn)入快速擴(kuò)張期。后來《舌尖2》熱播，餐飲、電商、快消以及各種與吃相關(guān)的企業(yè)紛紛殺出來蹭熱度，卻再也難有品牌因此被記住。

差異化、限量，才是營銷的興奮點(diǎn)

但凡涉及電商渠道的品牌，每年雙11前都會(huì)提前做充分的營銷準(zhǔn)備。去年雙11，衛(wèi)龍發(fā)布了兩段視頻：

衛(wèi)龍鑒寶。用鑒寶節(jié)目的形式，借“專家”之口，說說衛(wèi)龍辣條的原料是小麥，調(diào)配料是植物油，你看你看都是健康的對(duì)不對(duì)?結(jié)尾“點(diǎn)題”，“每年11月上旬之后，適合低價(jià)買入”。

“購物臺(tái)”叫賣辣條。主要是推薦衛(wèi)龍雙11限量供應(yīng)產(chǎn)品——加長辣條、加寬辣條、超辣的“火藥組合裝”，與內(nèi)涵段子的聯(lián)名產(chǎn)品“段子辣條”。

各種限量產(chǎn)品和雙11優(yōu)惠，在主持人充滿煽動(dòng)性的“購物臺(tái)式表達(dá)”之下，挑動(dòng)人們的消費(fèi)欲望。

這兩個(gè)視頻推出后，在鋪天蓋地的雙11廣告中“脫穎而出”，被稱為廣告營銷中的“泥石流”。

一個(gè)新事物出來，要么有趣、要么限量、要么差異化，總之要讓人看到眼覺得有意思，要讓消費(fèi)者接觸到這一次營銷事件的每一點(diǎn)都覺得挺有趣。

信息爆炸的當(dāng)下，常規(guī)套路的營銷宣傳不如不做，做了也是白花錢。尤其趕在618、雙11、高考或世界杯這樣的全民狂歡節(jié)點(diǎn)，營銷要做的有意思才會(huì)有關(guān)注、繼而轉(zhuǎn)化形成銷售。如果做不好，那顧客進(jìn)店送瓶啤酒略表心意吧!

衛(wèi)龍準(zhǔn)確抓住了現(xiàn)代消費(fèi)者的心理，用創(chuàng)意打造消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品，另外超高的曝光度，也讓這個(gè)老品牌一直活在消費(fèi)者的視線里，產(chǎn)品的創(chuàng)新是關(guān)鍵，營銷策略也是必不可少的。

以上是對(duì)衛(wèi)龍為啥能成為行業(yè)代表的相關(guān)介紹，希望可以幫助到大家，衛(wèi)龍知名品牌，希望衛(wèi)龍發(fā)展越來越好！