隨著市場的發(fā)展，快消品行業(yè)無時(shí)無刻在發(fā)生著變化，很多品牌都在下滑，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，崛起的品牌少之又少，可口可樂的競爭對手，不僅僅是百事可樂，而是喜茶，喪茶等等數(shù)不清楚的街邊潮飲店，在現(xiàn)代時(shí)代，競爭對手越強(qiáng)大，越會(huì)對我們有很大幫助。

我們找產(chǎn)品代理，你以為只要這個(gè)產(chǎn)品的代言人名聲夠大，廣告夠多，可以閉著眼睛打款。但是如今坐在電視機(jī)前的除了老頭老太太，年輕人已經(jīng)不再看電視。 你以為沒有品牌沒有關(guān)系，消費(fèi)者不看電視也沒有關(guān)系，只要搞定這個(gè)城市所有的賣場和大型超市，生意可以高枕無憂。 但是消費(fèi)者卻已經(jīng)半年一年不去一趟超市，而是在天貓、拼多多、朋友圈下單，一次囤貨半年。你可以不理解江小白，覺得它很難喝。但是他仍然是年輕人最喜歡的白酒品牌之一。甚至一堆文藝大叔，也要靠喝江小白顯示自己的文藝。 生意的邏輯，真的變了!問題在于，但是我們還用著10年前的那一套邏輯體系，來去滿足的消費(fèi)者。你可能會(huì)說，我只是搬貨、拿訂單、送貨的、這和我有什么關(guān)系? 那我告訴你現(xiàn)在正有人用 B2B、WMS、TMS、一站式在線交易，同城物流，供應(yīng)鏈金融等手段，來做你的生意呢? 你可能會(huì)說，我價(jià)格便宜，成本低，不賺錢我不做啊!對不起，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你未來做的什么生意都不賺錢。剛才說了，做生意的邏輯真的變了，競爭已經(jīng)從單一維度，向更高的維度，更多的維度改變了。 什么叫做維度變化?給你舉個(gè)例子。我們是活在四維空間里面的三維生物。在我們世界中的籃球，你拍一下他，他會(huì)彈跳起來。你會(huì)說，哦，這個(gè)球在動(dòng)。 可是生活在三維空間的二維生物，能夠看到的，僅僅是一個(gè)圓，在三維空間內(nèi)，上下左右移動(dòng)，或者忽大忽小。在二維空間的一維生物，能夠看到的，是一條線，在二維空間內(nèi)，或長或短，或者左右移動(dòng)。

這個(gè)例子你看明白了什么?處在低維空間的生物，永遠(yuǎn)都無法理解高維空間的事情。我們現(xiàn)在所面鄰的競爭是，不同維度空間人，在和我們同一個(gè)維度下進(jìn)行競爭。你可以看不到他，不理解它，但是你不能否認(rèn)它的存在。 互聯(lián)網(wǎng)上，已經(jīng)沒有物理空間邊界，電商可以在線上任意觸達(dá)我們的消費(fèi)者。可是我們還在賣場內(nèi)，超市內(nèi)的貨架上，等著消費(fèi)者來。互聯(lián)網(wǎng)，是用更高的維度，來做我們這個(gè)行業(yè)的生意。 面對更高維度的對手來競爭我們必須要進(jìn)行一次升維變革，或者說在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，快消品所有的渠道和營銷，都要進(jìn)行一次數(shù)字化創(chuàng)新。過去單一維度的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷，要變成場景、流量、傳播、IP等更高的維度。 你不懂沒有關(guān)系。但是你不能否認(rèn)它和你沒有關(guān)系。你現(xiàn)在要做的，是要努力看明白，維度變了之后，我們未來生意的抓手在哪里。而我們，要在這次數(shù)字化時(shí)代，找到這個(gè)時(shí)代自身變革的抓手。從而去適應(yīng)和趕上這個(gè)時(shí)代。 這個(gè)時(shí)代，打敗你的，從來不是無知，而是傲慢。替代經(jīng)銷商的，從來不是什么互聯(lián)網(wǎng)公司，而是更高的效率，更低的成本。 這個(gè)時(shí)代已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，如果你還是堅(jiān)守自己那一套“老掉牙”的營銷思路，搭不上時(shí)代的順風(fēng)車，那么被時(shí)代淘汰是遲早的事，而且毫無懸念，的辦法是抬頭迎接它，努力超越它。

以上是對快消品行業(yè)悄然轉(zhuǎn)變的相關(guān)介紹，希望可以幫助到大家，快消品行業(yè)突然轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致很多品牌下滑，對未來將會(huì)造成什么影響呢？讓我們拭目以待吧！