沃隆旗下產(chǎn)品包括每日堅(jiān)果系列、活力魔方系列、以及罐裝和精品袋裝的干果和果干系列，當(dāng)提起每日堅(jiān)果，沃隆是當(dāng)之無愧的引領(lǐng)者。六年前，沃隆誕生于青島，并于2015年正式推出每日堅(jiān)果，帶領(lǐng)整個(gè)堅(jiān)果行業(yè)走起“混合風(fēng)”。

2018年8月9日，沃隆“堅(jiān)守初心，共塑未來”2018戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在青島舉行，接下來的發(fā)展規(guī)劃也在此正式揭曉。會(huì)議現(xiàn)場，沃隆正式發(fā)布超級每日堅(jiān)果、每日果干、口袋堅(jiān)果三大系列新品?？偨?jīng)理?xiàng)顕鴳c透露，接下來，沃隆將聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈布局，由野蠻生長轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)?；?、資本化發(fā)展，成為專注于堅(jiān)果領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈的國際化企業(yè)。

從野蠻生長到資本運(yùn)作，未來聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈

8月9日下午，在董事長楊國慶的致辭中，沃隆2018戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)正式開始。楊國慶提到：“今年對于我們來說是一個(gè)特殊的日子，6年的時(shí)間我們從一個(gè)小企業(yè)發(fā)展到擁有1000多員工，三大生產(chǎn)基地，產(chǎn)品銷售覆蓋國內(nèi)外的規(guī)模。今年上半年我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的銷售業(yè)績，用每日堅(jiān)果這個(gè)單品促進(jìn)了國內(nèi)整個(gè)堅(jiān)果品類的發(fā)展，接下來沃隆將從野蠻生長進(jìn)入到規(guī)范化、資本化的發(fā)展道路，專注于全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，在堅(jiān)果領(lǐng)域精耕細(xì)作。”

現(xiàn)如今，堅(jiān)果行業(yè)已經(jīng)悄然實(shí)現(xiàn)快速升級，市場競爭從紅海轉(zhuǎn)變到泛藍(lán)，千億市場正在發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化。國內(nèi)堅(jiān)果消費(fèi)已經(jīng)連續(xù)5年以15%的增長率快速增長，但人均消費(fèi)量還不及美國的三十分之一，盡管每日堅(jiān)果發(fā)展放緩，但未來十年仍將是堅(jiān)果的黃金發(fā)展期?；诖?，楊國慶具體分享了沃隆接下來將如何實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈競爭。

，繼續(xù)加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。為保持長久的競爭力，沃隆將布局上、中、下游，力爭讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都有錢可賺。中美貿(mào)易戰(zhàn)中也可看出，中國在農(nóng)業(yè)方面仍處于被動(dòng)地位，這也意味著上游存在更多機(jī)會(huì)。

第二，建立更加強(qiáng)大的研發(fā)中心。產(chǎn)品與品牌一樣，都有自己固有的生命周期，產(chǎn)品只有不斷推陳出新，才能保持品牌的活力。未來，沃隆將在新產(chǎn)品研發(fā)上投入更多精力和資金，企業(yè)存在的價(jià)值是創(chuàng)新。

第三，完善營銷體系。沃隆將自上而下改變原有的簡單產(chǎn)品思維，完善營銷方式。如今的產(chǎn)品時(shí)代，企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系已經(jīng)發(fā)生改變，由消費(fèi)者主動(dòng)購買變?yōu)樗拓浬祥T，而消費(fèi)者的購買心理也更加偏向體驗(yàn)性與便捷性。沃隆要跟上顧客變化，改善服務(wù)體系，提升競爭力。

發(fā)布三大系列新品，凸顯健康與升級

公布發(fā)展核心戰(zhàn)略之后，沃隆正式發(fā)布三大系列新品：超級每日堅(jiān)果、每日果干、口袋堅(jiān)果。沃隆相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“很多人一直覺得混合果仁很簡單，無非是將不同果仁進(jìn)行混裝。實(shí)際上，我們研發(fā)時(shí)需要考慮口感、新鮮度、營養(yǎng)配比與適合人群各種因素，甚至?xí)?xì)化到混合果仁的顏色搭配是否合適。于沃隆而言，我們一直想做一款更出色的堅(jiān)果產(chǎn)品，為此我們發(fā)布了的三大新品?！?/p>

超級每日堅(jiān)果

整體延續(xù)沃隆每日堅(jiān)果A款配比，并將核桃仁替換成18%的開心果仁，升級后的超級每日堅(jiān)果包括18%開心果仁、20%腰果、10%榛子仁、14%蔓越莓干、26%扁桃仁和12%藍(lán)莓干。之所以添加如何高比例的開心果仁與其高價(jià)值密不可分。開心果富含精氨酸，可緩解急性精神壓力，又可有效保護(hù)視力，富含鈣、鋅、鐵等營養(yǎng)物質(zhì)，滿足了消費(fèi)升級下消費(fèi)者對于高質(zhì)量產(chǎn)品的需求。開心果是能量的補(bǔ)給站，這也是超級每日堅(jiān)果命名靈感的由來。

超級每日堅(jiān)果定位全渠道，水果店、高端賣場、天貓、健身房、批發(fā)市場等均可銷售，分為25g、175g、750g不同規(guī)格，適合辦公室休閑、下午茶、早餐、健身、饋贈(zèng)兒童與父母等消費(fèi)場景。

每日果干——蔓越莓干、藍(lán)莓干

每日果干主打“酸酸甜甜，每日一包”的概念，以女性為主要受眾。其中，蔓越莓可以預(yù)防婦女常見泌尿道感染問題，維持肌膚年輕健康，降低胃癌發(fā)生率。而藍(lán)莓被喻為水果界皇后，富含花青素，可抗衰老、緩解眼睛疲勞、減小肚腩。

每日果干產(chǎn)品的推出，也出于改善堅(jiān)果銷售淡季的目的。夏季是堅(jiān)果銷售的淡季，但同時(shí)消費(fèi)者會(huì)比較喜歡吃一些酸酸甜甜的爽口產(chǎn)品，而每日果干正好滿足這一需求，也適合夏季助推。產(chǎn)品設(shè)計(jì)主打鮮果，凸顯健康與原味。

口袋堅(jiān)果

口袋堅(jiān)果系列包括每日開心果、每日扁桃仁、每日腰果、每日碧根果仁、每日松子等，該系列產(chǎn)品試圖傳遞沃隆希望“堅(jiān)果可以放進(jìn)口袋，可以隨時(shí)隨地食用和與人分享”的理念。

口袋堅(jiān)果的推出，將“每日”的概念進(jìn)一步深入，消費(fèi)場景更加聚焦，產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)更加靚麗，試圖與年輕消費(fèi)者對話，實(shí)現(xiàn)品牌更加年輕化的發(fā)展。

合作紅杉中國，建設(shè)沃隆戰(zhàn)略合作生態(tài)圈

此次會(huì)議，沃隆正式宣布了與紅杉資本中國基金的戰(zhàn)略合作，并獲得紅杉中國數(shù)億元的投資。紅杉資本中國基金副總裁郭振煒先生致辭：紅杉中國看好堅(jiān)果行業(yè)向上的發(fā)展態(tài)勢，也對沃隆的企業(yè)實(shí)力和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品表示認(rèn)可。此次沃隆與紅杉中國的合作，不僅鞏固了沃隆在國內(nèi)混合堅(jiān)果領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，更為其進(jìn)一步快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

除此之外，沃隆現(xiàn)場對經(jīng)銷商進(jìn)行表彰，還邀請了世界樹堅(jiān)果協(xié)會(huì)主席PINO、分眾傳媒CEO江南春、深圳思薩總裁孫漢武、美國果瑞士執(zhí)行副總裁Brent以及上?；①滳EO廖俊龍等行業(yè)人士與會(huì)發(fā)言。

以上是對沃隆發(fā)布三大新品，從野蠻生長到資本運(yùn)作的相關(guān)新聞，大家對沃隆過往六年成長給予美好祝福，并表示，將通力合作打造沃隆全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略合作生態(tài)圈。