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時(shí)隔九年,吉百利返華再入巧克力戰(zhàn)局!

??2021-08-17 閱讀:743

11月6日,億滋國際宣布,將吉百利重新帶回中國市場,并在其剛剛開設(shè)不久的億滋國際天貓跨境電商平臺上進(jìn)行銷售。

北京商報(bào)記者登錄億滋國際天貓跨境電商平臺看到,億滋國際推出的吉百利巧克力包括脆心牛奶、濃郁牛奶、提子果仁朱古力和花生焦糖四個(gè)口味,“雙11”狂歡價(jià)為69元/包,原價(jià)為109元/包。

對于億滋國際此次為何將吉百利再次帶回中國,北京商報(bào)記者聯(lián)系億滋國際相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行采訪,截至記者發(fā)稿,對方暫未予以回復(fù)。

吉百利

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬分析認(rèn)為:“吉百利擁有百年的歷史,上世紀(jì)90年代進(jìn)入中國,產(chǎn)品品質(zhì)良好,具有一定的品牌基礎(chǔ)。億滋國際將其再次引入中國,并在線上渠道銷售,是一種試水舉措,并希望借進(jìn)博會和”雙11“的機(jī)會嘗試再次打開中國市場。”

戰(zhàn)略定位專家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊表示:“億滋國際在餅干、口香糖等領(lǐng)域業(yè)務(wù)的良性發(fā)展,使其有資金拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),這也是其將吉百利重新帶回中國市場的重要原因。”

財(cái)報(bào)顯示,2019年二季度,受到餅干業(yè)務(wù)強(qiáng)勁表現(xiàn)的驅(qū)動,億滋國際在中國市場實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長,這是億滋國際在華連續(xù)八個(gè)季度實(shí)現(xiàn)增長。同時(shí),億滋國際在中國口香糖市場的市場份額也不斷擴(kuò)大,2019年上半年,億滋國際炫邁口香糖業(yè)務(wù)保持了近兩位數(shù)增長。目前,在中國市場上,億滋國際的餅干市場占有率排名,口香糖品類市場占有率排名第二。

據(jù)悉,吉百利創(chuàng)立于1824年,是英國歷史悠久的巧克力品牌之一,也是英國的巧克力生產(chǎn)商,主要生產(chǎn)吉百利巧克力、怡口蓮太妃糖等。

上世紀(jì)90年代,吉百利進(jìn)入中國,曾經(jīng)在中國大陸建有兩家工廠,并購了無錫利夫糖果有限公司,產(chǎn)品行銷全國200多個(gè)城市。

巧克力

2010年,卡夫食品完成對吉百利的收購,吉百利在中國的業(yè)務(wù)也逐漸淡出消費(fèi)者的視野?!翱ǚ蚴称吩谑召徏倮螅瑢ζ溥M(jìn)行了重組,自此吉百利也慢慢退出中國市場?!币晃唤咏鼉|滋國際的人士表示。

朱丹蓬稱:“億滋國際將吉百利重組,退出中國市場,主要原因是吉百利在中國市場的表現(xiàn)并不理想。

數(shù)據(jù)顯示,吉百利旗下有2500多款產(chǎn)品。在2010年前后,吉百利每年在英國的營業(yè)額超過16.3億美元,在中國的營業(yè)額只有約5億元。同期,糖果品牌徐福記在中國的銷售額達(dá)37億元。

”當(dāng)時(shí),德芙的勢頭正盛,吉百利從產(chǎn)品的露出和投入方面均難以和德芙抗衡。國內(nèi)相對低端的徐福記、雅客等品牌的產(chǎn)品具有較高的性價(jià)比,吉百利處在一個(gè)尷尬的位置,所以業(yè)績并不理想?!爸斓づ畋硎尽?/p>

彼時(shí),吉百利還曾多次身陷產(chǎn)品質(zhì)量、稅款等問題。2006年,吉百利牛奶朱古力被指出含有沙門氏菌。在被卡夫食品收購之后,吉百利也曾被指使用一間并不存在的工廠,在印度躲避了約4600萬美元的稅款等。

”如今重返中國市場,吉百利錯過了發(fā)展的時(shí)機(jī)。并且,德芙、費(fèi)列羅、好時(shí)等品牌的地位已比此前更加鞏固,吉百利未來發(fā)展或?qū)⒚媾R圍攻?!靶煨劭≌J(rèn)為。

中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2012-2016年,中國巧克力市場規(guī)模整體保持平穩(wěn)增長趨勢,年均復(fù)合增長率達(dá)5.76%。但在2016年,我國巧克力行業(yè)銷售量為12.03萬噸,同比下跌3.84%;銷售規(guī)模為183.5億元,同比下跌1.33%。

巧克力市場

雖然銷售規(guī)模有所下降,但在中國巧克力市場,巧克力頭部企業(yè)競爭則愈發(fā)激烈。數(shù)據(jù)顯示,2016年,瑪氏憑借旗下德芙、M&M、士力架等眾多知名品牌市占率達(dá)39.8%,位列;費(fèi)列羅依靠 Ferrero Rocher 和 Kinder 兩大品牌市占率為17.8%,位列亞軍。

與此同時(shí),國內(nèi)巧克力企業(yè)的數(shù)量也在不斷增加。2014年,我國國內(nèi)巧克力企業(yè)數(shù)量為693家,2016年近750家。此外,通過跨境電商,來自比利時(shí)、意大利、瑞典等的巧克力品牌也開始紛紛進(jìn)入中國市場。

”隨著消費(fèi)升級,消費(fèi)者對高端巧克力產(chǎn)品需求會增加,同時(shí),這種需求也在向‘全可可’產(chǎn)品過渡。“朱丹蓬表示,這也是吉百利的機(jī)會,但吉百利不能只在線上銷售,未來應(yīng)實(shí)現(xiàn)線上線下融合銷售。

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