丝袜国产精品视频二区,国产成人免费网站在线观看,国产成人在线观看网站,国产午夜精品片一区二区三区,国产一区二区三区在线,国产最新精品精品视频,国产在线不卡午夜精品2021,国产精品1024香蕉在线观看,国产精品国产福利国产秒拍

您好,歡迎來(lái)到食品加盟網(wǎng)!

掃碼關(guān)注

食品加盟網(wǎng)
微信掃碼關(guān)注

可口可樂(lè)是如何成為全球盛名品牌之一的?

??2021-08-17 閱讀:515

1929年,可口可樂(lè)已經(jīng)由1886年一瓶含可卡因的“魔水”成長(zhǎng)為一款暢銷(xiāo)全球的飲料。據(jù)可口可樂(lè)公司透露,其日銷(xiāo)量達(dá)到19億瓶,消費(fèi)者遍布200多個(gè)。

但如果想躋身全球最有價(jià)值的公司之列,擁有一款被消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的??煽诳蓸?lè)企業(yè)與創(chuàng)新副總裁大衛(wèi)·巴特勒(David Butler)表示,他們擁有七個(gè)設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)方面的秘訣,使1920年代的可口可樂(lè)無(wú)論是在其故鄉(xiāng)亞特蘭大還是在遙遠(yuǎn)的上海,都能脫穎而出,極具辨識(shí)度。

在《增長(zhǎng)設(shè)計(jì):向可口可樂(lè)學(xué)習(xí)如何兼顧規(guī)模與靈活》【Design to Grow:How Coca-Cola Learned to Combine Scale and Agility(and How You Can Too)】一書(shū)中,作者巴特勒和林達(dá)·蒂施勒(Linda Tischler)具體闡釋了這七個(gè)策略。

1.經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的獨(dú)特配方

1820年代,古柯酒(基本成分為可樂(lè)、酒精和可卡因)正風(fēng)靡一時(shí)。曾在內(nèi)戰(zhàn)時(shí)期為邦聯(lián)上校服役的約翰·彭伯頓(John Pemberton)正在開(kāi)發(fā)新的古柯酒配方。1886年,亞特蘭大發(fā)布禁酒令,強(qiáng)制要求飲料制造商們必須生產(chǎn)不含酒精的飲料。

彭伯頓讓他的侄子劉易斯·紐曼將根據(jù)新配方而調(diào)配出的早期飲料樣品帶到一家地方藥店里,請(qǐng)那里的人們品嘗。此后,紐曼給了他各種各樣的反饋。年底時(shí),彭伯頓已經(jīng)改造出了一份貼合消費(fèi)者口味的獨(dú)特配方。這張最初的配方至今仍被保存在亞特蘭大。

1903年,人們從可樂(lè)的原配方中剔除了可卡因成分。大約半個(gè)世紀(jì)后,配方中的一些細(xì)節(jié)先后被調(diào)整。但除了1985年的“新可樂(lè)”插曲,可口可樂(lè)的配方基本是沒(méi)有變化的。巴特勒寫(xiě)道,可口可樂(lè)不再試圖去適應(yīng)全球范圍中每個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的消費(fèi)者口味,這項(xiàng)決定幫助公司進(jìn)一步擴(kuò)大了規(guī)模。

2.Logo中永不過(guò)時(shí)的字體

可口可樂(lè)的Logo是由彭伯頓的合作伙伴兼記賬員弗蘭克·梅森·羅賓遜(Frank Mason Robinson)設(shè)計(jì)的。為了區(qū)分于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,羅賓遜堅(jiān)持可口可樂(lè)的標(biāo)志應(yīng)采用當(dāng)時(shí)流行于會(huì)計(jì)之間的斯賓塞字體,并在1923年正式確定了公司Logo。

像對(duì)待配方一樣,可口可樂(lè)公司認(rèn)為,盡管包裝可以緊跟時(shí)代潮流,但核心Logo不應(yīng)該輕易變動(dòng)。因此,這一Logo目前已有超過(guò)100年的“高齡”,并在全球消費(fèi)者心中留下了深刻印象。

3.取得專(zhuān)利的瓶裝設(shè)計(jì)

當(dāng)格魯吉亞商人阿薩·格里格斯·坎德勒(Asa Griggs Candler)在1888年成為可口可樂(lè)的大股東后,他雄心勃勃地準(zhǔn)備通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)手段和區(qū)域化的瓶裝設(shè)計(jì)將可口可樂(lè)打造成全美的飲料。

1915年,可口可樂(lè)因數(shù)百個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而失去了部分市場(chǎng)份額。為了尋找新的瓶裝設(shè)計(jì),坎德勒發(fā)起了一項(xiàng)全國(guó)性的瓶裝設(shè)計(jì)比賽??驳吕障M略O(shè)計(jì)能夠向消費(fèi)者傳達(dá)積極清晰的暗示,明確可口可樂(lè)是一款有別于同類(lèi)棕瓶可樂(lè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。同時(shí),新瓶裝還必須能夠在當(dāng)時(shí)的設(shè)備條件下批量生產(chǎn)。

印第安納州的魯特玻璃公司(The Root Glass Company)參加了此次比賽。該公司的模具管理員Earl R. Dean偶然間發(fā)現(xiàn)了關(guān)于可可的植物插圖,可可豆莢的外形有著古怪而吸引人的線條,這點(diǎn)引起了他注意。盡管“可口可樂(lè)”(Coca-Cola)和“可可”(Cocoa)并沒(méi)有什么關(guān)系,但這并不妨礙設(shè)計(jì)者們將Coca和Cocoa這兩個(gè)拼寫(xiě)相似的單詞聯(lián)系在一起進(jìn)行設(shè)計(jì)。

次年,該項(xiàng)設(shè)計(jì)順利奪冠,這是可口可樂(lè)的經(jīng)典玻璃瓶。

可口可樂(lè)公司承認(rèn),這項(xiàng)比賽是其防御性營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的一環(huán),但也的確促進(jìn)了瓶身甚至是Logo和產(chǎn)品的變革。即使后來(lái)塑料代替玻璃成為主流包裝材料,可口可樂(lè)仍然在持續(xù)改進(jìn)其瓶身設(shè)計(jì)。

4.零售商也有責(zé)任維持可口可樂(lè)的高品質(zhì)

1919年,Ernest Wooderuff從坎德勒手中買(mǎi)下了可口可樂(lè)公司,并致力于維持該公司的已有規(guī)模和卓越標(biāo)準(zhǔn)。

這時(shí)的公司團(tuán)隊(duì)認(rèn)為,其飲料需在36華氏度的條件下才能體現(xiàn)口感。因此,公司的銷(xiāo)售員會(huì)告知零售商,貯藏溫度不得超過(guò)40度。

這個(gè)決策在看來(lái)可能有些可笑,但“36度”的標(biāo)準(zhǔn)僅僅是可口可樂(lè)比其他競(jìng)爭(zhēng)者更值得被關(guān)注的論據(jù)之一。

5.七十年間始終穩(wěn)定的價(jià)格

,很多科技創(chuàng)業(yè)公司以向市場(chǎng)提供免費(fèi)服務(wù)起步,一旦使用者達(dá)到某一數(shù)量級(jí),則向顧客索取費(fèi)用或發(fā)布廣告。在利用網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)成為常態(tài)之前,可口可樂(lè)也曾采用過(guò)相似的策略,使得可口可樂(lè)遍布全美甚至全球。

在1886年至1959年的70年間,一瓶可口可樂(lè)僅售5美分。

6.引領(lǐng)口碑廣告,同時(shí)積極發(fā)聲

很明顯,在坎德勒接手公司之后,可口可樂(lè)不再僅僅是一種飲料,而成了一個(gè)擁有一批忠實(shí)顧客的消費(fèi)品品牌。

1887年到1920年間,為了提高品牌知名度,坎德勒將可口可樂(lè)產(chǎn)量的10%用于各種優(yōu)惠活動(dòng)。他還通過(guò)零售商向客戶(hù)提供印有可口可樂(lè)標(biāo)識(shí)的海報(bào)、日歷、時(shí)鐘等物品。在巴特勒看來(lái),坎德勒明白如何用這些與飲料無(wú)關(guān)的物品來(lái)宣傳可口可樂(lè),稱(chēng)得上是一位營(yíng)銷(xiāo)先驅(qū)。

久而久之,“請(qǐng)喝可口可樂(lè)(Drink Coca-Cola)”、“新鮮和美味(Delicious and refreshing)”等各個(gè)版本的宣傳語(yǔ)開(kāi)始遍布全美甚至全球,并且擁有了一種標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

7.采取特許經(jīng)營(yíng)模式

1899年,兩個(gè)青年律師本杰明·F·托馬斯(Benjamin F. Thomas)和約瑟夫B.懷特海德(Joseph B. Whitehead)聯(lián)系到坎德勒,并提出了包裝可口可樂(lè)的意愿。彼時(shí),這款飲料被當(dāng)作糖漿出售,人們將其倒入蘇打水中,很少有人將它們單獨(dú)買(mǎi)回家或在路上喝。坎德勒將裝瓶權(quán)力外包,和瓶裝商建立起了合作伙伴關(guān)系,標(biāo)志著特許經(jīng)營(yíng)模式的成立。,全球共有超過(guò)250家的獨(dú)立裝瓶商。

“可口可樂(lè)公司并不是一個(gè)商業(yè)巨頭,而是一個(gè)由無(wú)數(shù)小公司組成的系統(tǒng)?!卑吞乩諏?xiě)道,“這種模式有利于推廣新產(chǎn)品、新設(shè)備等。當(dāng)一個(gè)公司想要實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張時(shí),特許加盟的方式很重要?!?/p>

免責(zé)聲明:
本站部份內(nèi)容系網(wǎng)友自發(fā)上傳與轉(zhuǎn)載,不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn);
如涉及內(nèi)容、版權(quán)等問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)?0日內(nèi)聯(lián)系,我們將在第一時(shí)間刪除內(nèi)容!

食品加盟網(wǎng)