養(yǎng)元飲品2018年季度的業(yè)績(jī)展示出來(lái)，業(yè)績(jī)相當(dāng)可觀，養(yǎng)元飲品到底采用了什么策略？

全渠道銷售布局助推業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

報(bào)告顯示，2018年一季度養(yǎng)元飲品營(yíng)業(yè)收入為2,852,286,595.78 元，同比增長(zhǎng)20.12%。從區(qū)域銷售情況來(lái)看，華中、華東、西南、華北是公司銷售占比前四的地區(qū)，東北、華南、西北三個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)營(yíng)收相較之前也有明顯增長(zhǎng)。

銷售收入大幅增長(zhǎng)，與養(yǎng)元飲品扎實(shí)推進(jìn)的全渠道布局密不可分。在鞏固流通、商超等傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢(shì)地位的同時(shí)，養(yǎng)元飲品重磅發(fā)力電商，不斷創(chuàng)造出新的渠道增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了線上線下的融合發(fā)展。2018年春節(jié)前后，養(yǎng)元飲品發(fā)力“年貨節(jié)”，成為京東、天貓、蘇寧等眾多線上平臺(tái)明星產(chǎn)品，吸引了大批消費(fèi)者線上購(gòu)買，養(yǎng)元飲品“六個(gè)核桃”不僅成為無(wú)數(shù)家庭的“春節(jié)標(biāo)配”，而且通過(guò)和消費(fèi)者的互動(dòng)，凝聚了越來(lái)越多的粉絲，養(yǎng)元飲品全渠道、場(chǎng)景化的購(gòu)物體驗(yàn)，線上熱銷、線下暢銷的零售生態(tài)圈逐步形成。

健康營(yíng)養(yǎng)屬性符合未來(lái)行業(yè)趨勢(shì)題

除了渠道優(yōu)勢(shì)凸顯之外，養(yǎng)元飲品主打的“六個(gè)核桃”植物蛋白飲品，以其健康營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品特性、香濃醇厚的口感、“六六大順”的美好寓意，成為春節(jié)期間備受追捧的爆品。

小編認(rèn)為，當(dāng)國(guó)內(nèi)主要矛盾從“人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭嗣袢找嬖鲩L(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”，飲料制品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也從過(guò)去簡(jiǎn)單的口味之爭(zhēng)向追求“營(yíng)養(yǎng)、健康”開(kāi)始轉(zhuǎn)變。也由此，無(wú)論是過(guò)年回家的游子們，還是走親訪友、日常飲用，越來(lái)越多的消費(fèi)者把養(yǎng)元飲品“六個(gè)核桃”植物蛋白飲品作為健康產(chǎn)品的。

從產(chǎn)業(yè)維度看，立足于核桃精深加工的核桃乳產(chǎn)業(yè)符合大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從消費(fèi)角度看，養(yǎng)元飲品主打的“六個(gè)核桃”植物蛋白飲品，同時(shí)滿足了消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)、健康的追求和對(duì)“順”文化的喜愛(ài)，充分貼合時(shí)代需要和未來(lái)行業(yè)走勢(shì)。

超級(jí)單品戰(zhàn)略積聚增長(zhǎng)勢(shì)能

作為過(guò)去十年飲品行業(yè)的超級(jí)黑馬，養(yǎng)元飲品的成功是多方面因素共同促成的結(jié)果，其中“大單品戰(zhàn)略”發(fā)揮了至關(guān)重要的主導(dǎo)作用。此次業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，養(yǎng)元飲品的“大單品”和“單品系列化”戰(zhàn)略同樣功不可沒(méi)。

從最初的300萬(wàn)元快速發(fā)展到如今的百億元市場(chǎng)規(guī)模，養(yǎng)元飲品通過(guò)“六個(gè)核桃”超級(jí)單品的聚焦研發(fā)、聚焦傳播、聚焦推廣，快速實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者心智的引導(dǎo)和認(rèn)同，成功打破了過(guò)去快消品行業(yè)的“二元結(jié)構(gòu)”，成為眾多消費(fèi)者心智中的“”。憑借大單品戰(zhàn)略，養(yǎng)元飲品在行業(yè)中快速形成了自己的定位，建立起強(qiáng)大的市場(chǎng)根基和穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源，為企業(yè)后期的長(zhǎng)足發(fā)展積聚了強(qiáng)大“勢(shì)能”。

在“六個(gè)核桃”超級(jí)單品的成長(zhǎng)過(guò)程中，仔細(xì)觀察市場(chǎng)會(huì)發(fā)現(xiàn)，“六個(gè)核桃”超級(jí)單品并不是靜止不動(dòng)的，而是在不斷進(jìn)行著動(dòng)態(tài)的升級(jí)和延伸。不同規(guī)格的產(chǎn)品滿足不同區(qū)域的市場(chǎng)需求，智匯樂(lè)源兒童核桃乳系列、易智狀元系列、磷脂強(qiáng)化型系列、無(wú)糖低糖型系列等等，對(duì)接不同人群，深受市場(chǎng)歡迎。十年快速發(fā)展，養(yǎng)元飲品“六個(gè)核桃”從超級(jí)單品邁向超級(jí)單品矩陣，融入了更多的消費(fèi)場(chǎng)景，凝聚了日益廣泛的消費(fèi)人群。

養(yǎng)元飲品有這樣的市場(chǎng)成績(jī)，充分說(shuō)明了這個(gè)超級(jí)大單品戰(zhàn)略運(yùn)用的很成功，養(yǎng)元飲品也越來(lái)越貼近市場(chǎng)，符合消費(fèi)者的愛(ài)好，比更多其他的飲料企業(yè)更早的走進(jìn)消費(fèi)者心里。

以上是對(duì)養(yǎng)元成績(jī)斐然，全靠大單品策略的相關(guān)介紹，希望可以幫助到大家，養(yǎng)元飲品，植物蛋白飲料，營(yíng)養(yǎng)健康，確實(shí)是植物蛋白飲料的佼佼者。