在展會上我們總會遇見各種各樣的突發(fā)事件，這就需要考慮我們的應變能力，做好這些展會搭建前的準備能讓你掌握展覽中的準備。

1.合理分配原則。根據(jù)參展人員的能力經驗分配工作任務，例如商務洽談、后勤、展會搜集信息等都需要安排好相應的人員，任何事考慮到細節(jié)，主次風景，才能在展會中取得好成果。

2.統(tǒng)一說話注意技巧。和客戶談判的原則就是所有人掌握一致的口徑，避免出現(xiàn)招商政策不一致的情況，客戶會以為你在敷衍他。所以展會前要準備好面對不同客戶不同說辭的事情。

3.舉止禮儀。面對客戶的我們的形象也是公司展現(xiàn)在客戶面前的形象。如果面對客戶時素質太差，就算公司實力再強，也是沒用的，因為客戶考察的不僅僅是實力還有外在形象。員工的素質反映企業(yè)文化，企業(yè)文化差勁的公司經銷商也會敬而遠之。因此，所有參展人員都應注意自身形象，面對客戶不卑不亢。