2019年年初《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)奶業(yè)振興保障乳品質(zhì)量安全的意見》和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等9部委《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)奶業(yè)振興的若干意見》的進(jìn)一步貫徹落實(shí)；3月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳印發(fā)《奶業(yè)品牌提升實(shí)施方案》，5月，七部委聯(lián)合發(fā)布《國(guó)產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉提升行動(dòng)方案》……，一系列政策背后，行業(yè)已進(jìn)入“產(chǎn)業(yè)升級(jí)期”。

國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2019年12月13號(hào)，我國(guó)共完成嬰幼兒配方乳粉國(guó)家食品安全監(jiān)督抽檢2358個(gè)批次，合格率99.79%。數(shù)據(jù)背后，行業(yè)已進(jìn)入“品質(zhì)升級(jí)期”。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年1—11月，我國(guó)規(guī)模以上乳制品企業(yè)銷售總收入3577.0億元，同比增長(zhǎng)12.44%，這是自2014年以來首次突破12%；利潤(rùn)總額336.1億元，同比增長(zhǎng)51.86%，相比2018年的4.71%有大幅增長(zhǎng)；乳制品產(chǎn)量2471.2萬噸，同比增長(zhǎng)8.58&，這也是自2012年以來增長(zhǎng)率的一年。連增之后，市場(chǎng)已進(jìn)入“需求擴(kuò)容期”。

消費(fèi)升級(jí)助力，新鮮、營(yíng)養(yǎng)成為主頻詞。數(shù)據(jù)顯示，低溫奶品類成長(zhǎng)速度是乳制品行業(yè)的近10倍，國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)低溫奶產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量已超400家，其中區(qū)域龍頭乳企的低溫奶增速達(dá)到20%左右。

奶粉的市場(chǎng)表現(xiàn)則更突出。數(shù)據(jù)顯示，截至2019年9月30日，國(guó)產(chǎn)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)的份額達(dá)到六成，實(shí)現(xiàn)了對(duì)進(jìn)口奶粉的全面超越。企業(yè)也進(jìn)入“細(xì)分藍(lán)海期”。

一系列飄紅數(shù)據(jù)，折射出中國(guó)乳業(yè)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。尤其是中國(guó)乳業(yè)重新牢握國(guó)人“奶瓶”，意味著乳業(yè)人多年期盼的國(guó)產(chǎn)主導(dǎo)“中國(guó)夢(mèng)”已然實(shí)現(xiàn)。

更可喜的是，夢(mèng)想沒有止步。

作為乳業(yè)消費(fèi)生產(chǎn)大國(guó)，一些頭部企業(yè)的做優(yōu)做強(qiáng)，正在開啟國(guó)產(chǎn)領(lǐng)先的“世界夢(mèng)”。比如君樂寶。

1.1

5年戰(zhàn)略

2020年1月10日，君樂寶乳業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略煥新發(fā)布會(huì)在北京國(guó)家會(huì)議中心舉行。君樂寶乳業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布：未來5年，君樂寶奶粉成為全球嬰幼兒奶粉領(lǐng)先品牌，君樂寶低溫酸奶實(shí)現(xiàn)全國(guó)。

消息一出，業(yè)界震動(dòng)。

在部分人眼中，該目標(biāo)難度之大，甚至有些不切實(shí)際。

不過，看看客觀數(shù)據(jù)，也許會(huì)有新的考量。

2019年，君樂寶奶粉產(chǎn)銷量達(dá)7.5萬噸，同比增長(zhǎng)62%。上市銷售不到6年就成為全國(guó)銷量領(lǐng)先品牌。

歐睿新調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2014年到2019年，中國(guó)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)年平均復(fù)合增長(zhǎng)率為8.1%，而君樂寶奶粉同期年平均復(fù)合增長(zhǎng)率84.5%。領(lǐng)先行業(yè)10倍的增速，讓其從規(guī)模品牌中脫穎而出，成為全球增長(zhǎng)快的嬰幼兒奶粉品牌。

實(shí)際上，2019年，君樂寶各個(gè)板塊均有不俗表現(xiàn)。除嬰幼兒奶粉，低溫酸奶、常溫液態(tài)奶板塊也取得快速發(fā)展。低溫酸奶全年銷售額逆勢(shì)成長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率躍居全國(guó)第三。AC尼爾森數(shù)據(jù)顯示，截至2019年11月，君樂寶低溫酸奶增速行業(yè)居首，遠(yuǎn)高行業(yè)平均水平。

烈火試真金，逆境試強(qiáng)者。強(qiáng)勁數(shù)據(jù)，凸顯了君樂寶的發(fā)展活力。擁有如此高成長(zhǎng)性，又怎能不匹配高目標(biāo)呢？

以基于此，看似難企及的夢(mèng)想，距離君樂寶并不遙遠(yuǎn)。

細(xì)梳高增路徑，一些關(guān)鍵的成長(zhǎng)內(nèi)核抓手不容忽視。

1.1

低溫暢想 高增速抓手

先來看低溫酸奶全國(guó)的目標(biāo)。

整個(gè)行業(yè)看，且不說低溫酸奶，就算整個(gè)低溫液態(tài)奶，在中國(guó)都非傳統(tǒng)意義上的熱銷產(chǎn)品。

放眼美日，低溫鮮奶是乳業(yè)基礎(chǔ)消費(fèi)品。在產(chǎn)業(yè)中占比分別為95%、76%。該數(shù)字在中國(guó)僅17%。

原因在于，我國(guó)的原奶產(chǎn)區(qū)主要位于西部，但主力消費(fèi)人群集中在東部。在冷鏈運(yùn)輸、保質(zhì)期僅有幾天或甚至更短情況下，時(shí)空成為橫亙供需的一道天然屏障。

因此，長(zhǎng)期以來，相對(duì)方便運(yùn)作的常溫奶成為市場(chǎng)主角。甚至直到2018年5月，天貓上還是沒有一家銷售低溫奶的品牌商家。

另一方面，里斯咨詢《2019年酸奶行業(yè)分析與展望》報(bào)告顯示，預(yù)計(jì)2019年中國(guó)酸奶業(yè)在經(jīng)歷十多年高速增長(zhǎng)階段后，將出現(xiàn)首次下滑。

坐擁藍(lán)海市場(chǎng)，卻陷入紅海增速。君樂寶酸奶即使擁有龍頭量級(jí)及活力，要實(shí)現(xiàn)全國(guó)目標(biāo)，也確實(shí)非易事。

那么，君樂寶靠什么？

君樂寶乳業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁魏立華透露：2019年是首次酸奶行業(yè)負(fù)增長(zhǎng)，負(fù)增長(zhǎng)了百分之四點(diǎn)多，我們酸奶增長(zhǎng)了百分之八點(diǎn)多，將近九，也是在低溫酸奶增速排名。同時(shí)君樂寶酸奶在全國(guó)市占率排在第三。

專家表示，突出業(yè)績(jī)，是君樂寶劍指的底氣所在。而創(chuàng)新，則是業(yè)績(jī)背后的核心驅(qū)動(dòng)力。

先來看行業(yè)，里斯咨詢?nèi)蚝匣锶藦堅(jiān)票硎荆?019年的整體下滑主要受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，此外，酸奶業(yè)面臨產(chǎn)品同質(zhì)化和產(chǎn)品老化問題。創(chuàng)新不夠，且僅有的創(chuàng)新還在起步階段，尚未成為全行業(yè)潮流。

以此來看，君樂寶創(chuàng)新上的“卓而不群”，成為其高增的基本邏輯。也是其成長(zhǎng)內(nèi)核的抓手。

事實(shí)上，酸奶作為君樂寶長(zhǎng)期以來的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，創(chuàng)新性始終圍繞左右。

從2007前誕生便“爆紅”的紅棗酸奶，到2010年以中國(guó)首款新鮮酸奶酪酪爵莊園，再到2013年中國(guó)首款飲用型酸奶“純享”。在酸奶領(lǐng)域，君樂寶屢次憑借創(chuàng)新性引領(lǐng)了行業(yè)潮流。甚至有業(yè)內(nèi)人士用一度被模仿，從未被超越。來形容其彪悍的創(chuàng)新產(chǎn)品力。

值一提的，便是其2017年推出的“漲芝士啦”。

2018年，該款產(chǎn)品的銷售額就已突破10億。更難得的是，這款產(chǎn)品仍在爆發(fā)巨大活力。

尼爾森數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年“漲芝士啦”市場(chǎng)銷售額占比61%，消費(fèi)者的心智份額占比56%。截至2019年底，“漲芝士啦”的銷售份額已高達(dá)70%。如此高增速，可謂傲視行業(yè)。

亮眼數(shù)據(jù)、持續(xù)創(chuàng)新力的背后，是君樂寶產(chǎn)業(yè)鏈深耕、死磕品質(zhì)的“堅(jiān)實(shí)壁壘”。

奶源上看，君樂寶精心飼養(yǎng)著數(shù)萬頭荷斯坦奶牛，源源不斷的為其供給新鮮牛奶。甚至輔料都來自全球供應(yīng)商，比如專利菌種是來自全球的丹麥科漢森。

包裝方面，君樂寶在“漲芝士啦”產(chǎn)品中選擇天然碳酸鈣為主要成分的愛克林包裝，既不影響酸奶口感，又能阻光、隔熱、抗微生物滲透，同時(shí)還環(huán)保。

不難發(fā)現(xiàn)，君樂寶酸奶的產(chǎn)品創(chuàng)新邏輯可歸納為：品質(zhì)為先、產(chǎn)業(yè)初心、做到。

值得注意的是，君樂寶酸奶的創(chuàng)新性不止體現(xiàn)在產(chǎn)品端。

在渠道方面，2020年1月12日，君樂寶與每日優(yōu)鮮在北京正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，在渠道拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)等方面展開多領(lǐng)域深化合作。

前文已提到，低溫液態(tài)奶掣肘主因在于冷鏈體系不足。

此次合作后，君樂寶可借助每日優(yōu)鮮快速配送速度，及極速達(dá)冷鏈配送服務(wù)體系，只需2小時(shí)就可將產(chǎn)品送達(dá)消費(fèi)者手中。在不少專家眼中，這是君樂寶順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)進(jìn)行的一次銷售渠道創(chuàng)新嘗試，對(duì)解決行業(yè)冷鏈痛點(diǎn)，有極強(qiáng)借鑒意義。

里斯咨詢報(bào)顯示，隨著冷鏈和物流技術(shù)發(fā)展，低溫酸奶將會(huì)有突破性發(fā)展，酸奶市場(chǎng)將進(jìn)一步向寡頭方向發(fā)展。

可見，低溫酸奶短期調(diào)整后，將迎一波市場(chǎng)紅利期，行業(yè)集中度也會(huì)再次提高。

強(qiáng)者恒強(qiáng)的態(tài)勢(shì)下，從業(yè)績(jī)、品質(zhì)、渠道、市場(chǎng)及重要的創(chuàng)新性等維度看，君樂寶在酸奶品類，尤其是低溫酸奶品類已卡準(zhǔn)賽道，占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，是否也抓住了低溫酸奶下半場(chǎng)王者的根基？

1.1

奶粉

再來看難度系數(shù)更高的奶粉目標(biāo)。

按照君樂寶董事長(zhǎng)魏立華的定義，只有前三才能叫全球領(lǐng)先。換言之，君樂寶要用五年做到全球嬰兒奶粉前三的品牌。

挑戰(zhàn)性，無疑更大。

尤其在不熟悉中國(guó)乳業(yè)的人士看來，這個(gè)夢(mèng)想著實(shí)有些大話之舉。

然外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。

作為深耕行業(yè)幾十年行業(yè)老兵，魏立華制定的“全球領(lǐng)先”目標(biāo)，有著足夠依據(jù)。

客觀數(shù)據(jù)，會(huì)說話。前文已說到，2019年，君樂寶全年產(chǎn)銷量超過1億罐，同比增長(zhǎng)62%，成為全國(guó)銷量領(lǐng)先品牌。2014年到2019年平均復(fù)合增長(zhǎng)率84.5%，以領(lǐng)先行業(yè)10倍的增速，成為全球增長(zhǎng)快的嬰幼兒奶粉品牌。

一個(gè)領(lǐng)先，一個(gè)快，凸顯了君樂寶的黑馬之速與白馬之穩(wěn)。

值得注意的是，2014-2019年，只是君樂寶涉足奶粉的個(gè)5年。那么，“十倍速”無疑為下一五年打開滿滿遐想。擁有強(qiáng)勁成長(zhǎng)性，君樂寶的全球領(lǐng)先又怎會(huì)沒可能？

業(yè)內(nèi)人士指出，縱觀全球乳業(yè)，能以摧枯拉朽之勢(shì)，迅速躋身國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍奶粉，增速領(lǐng)跑世界的品牌，除君樂寶之外并不多見。

1.1

品類創(chuàng)新的向上空間

成就君樂寶上述“速度”的，是創(chuàng)新之下強(qiáng)大產(chǎn)品陣營(yíng)。這也是其成長(zhǎng)內(nèi)核的第二抓手。

2019年12月10日，君樂寶至臻A2奶粉正式上市。作為全球首款自有牧場(chǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈A2型奶牛奶粉，打破國(guó)外品牌壟斷的重大價(jià)值受到關(guān)注。

據(jù)悉，該產(chǎn)品奶源來自自家牧場(chǎng)僅約30%的A2純合基因奶牛，A2型奶牛奶粉富含A2-β酪蛋白，更接近母乳，更有利促進(jìn)嬰幼兒生長(zhǎng)發(fā)育。

至臻A2奶粉的創(chuàng)新性也得到業(yè)內(nèi)認(rèn)可。中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)高鴻賓表示：“此次君樂寶推出全球首款全產(chǎn)業(yè)鏈A2型奶牛奶粉，再次向世界彰顯中國(guó)嬰幼兒乳粉的卓越品質(zhì)，以及中國(guó)乳企蓬勃強(qiáng)勁的創(chuàng)新力與競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

2019年6月24日，中國(guó)男籃領(lǐng)軍人物”易建聯(lián)出任“至臻形象大使”。在“骨骼成長(zhǎng)配方”中特別添加酪蛋白磷酸肽CPP和OPO結(jié)構(gòu)油脂。

“OPO結(jié)構(gòu)油脂可以調(diào)整脂肪酸結(jié)構(gòu)更接近母乳，讓寶寶腸道更好吸收、更快消化；酪蛋白磷酸肽CPP則可以更加有效的促進(jìn)鈣吸收，助力寶寶骨骼更好成長(zhǎng)?！本龢穼毮谭垩邪l(fā)工程師賈曉江表示。

2018年10月17日，君樂寶與荷蘭皇家帝斯曼聯(lián)合發(fā)布樂鉑K2兒童奶粉。這是國(guó)內(nèi)首款添加玉米黃質(zhì)的兒童奶粉，其配方中創(chuàng)新性添加作為“智視元”的玉米黃質(zhì)、葉黃素，以及作為“茁壯元”的酵母β-葡聚糖等營(yíng)養(yǎng)元素，幫助兒童在發(fā)育關(guān)鍵期，提供視力保護(hù)。

值得強(qiáng)調(diào)的是，這款奶粉采用多項(xiàng)核心技術(shù)創(chuàng)新。其特別選用從萬壽菊花中天然提取的FloraGLO葉黃素和OptisharpNatural玉米黃質(zhì)，品質(zhì)達(dá)到全球行業(yè)標(biāo)桿。

聚焦高端細(xì)分領(lǐng)域，君樂寶布局了旗幟奶粉。據(jù)了解，該款奶粉采用100%自有奶源，自有牧場(chǎng)、自有工廠，從擠奶到加工僅2小時(shí)，生牛乳一次成粉罐裝，保留原奶中生物活性物質(zhì)，并采用75°低強(qiáng)度殺菌工藝，代表國(guó)產(chǎn)奶粉在全球奶粉業(yè)率先開創(chuàng)“鮮活”奶粉品類。

此外，“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的樂純配方奶粉，一定程度上也遏制了奶粉價(jià)格虛高現(xiàn)象；還有添加活性益生菌，幫助平衡寶寶腸道菌群、促進(jìn)消化的樂臻、樂暢系列；以及專注兒童智力提升、助力生長(zhǎng)發(fā)育的小小魯班系列等……可以說，豐富的明星產(chǎn)品矩陣，成為君樂寶高成長(zhǎng)性的有力抓手。

可喜的是，這種成長(zhǎng)性仍在釋放向上空間。

君樂寶乳業(yè)集團(tuán)副總裁、奶粉事業(yè)部總經(jīng)理劉森淼透露，2020年，君樂寶馬上會(huì)有兩款產(chǎn)品顛覆性的創(chuàng)新產(chǎn)品推出。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)傳媒協(xié)會(huì)金融與產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)柴永強(qiáng)表示，很難想象，一家涉足奶粉僅5年的企業(yè)，會(huì)擁有如此強(qiáng)大、豪華的產(chǎn)品矩陣，并持續(xù)高頻次推出新產(chǎn)品。更重要的是，細(xì)觀君樂寶推出的所有產(chǎn)品，多數(shù)起到了填補(bǔ)行業(yè)空白，開創(chuàng)全新細(xì)分品類的意義。

在柴永強(qiáng)看來，君樂寶每次推出一款產(chǎn)品，凸顯行業(yè)“”的稀缺性，從而更早占據(jù)市場(chǎng)，即使隨后出現(xiàn)模仿者，君樂寶又會(huì)以更快的迭代速度推出新型產(chǎn)品。正是依靠強(qiáng)大創(chuàng)新力支撐下的“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我變”思維，讓君樂寶僅用5年時(shí)間就能在全國(guó)乃至全球范圍內(nèi)脫穎而出。另一方面，任何產(chǎn)品創(chuàng)新都并非一座孤島，背后體現(xiàn)的是產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈創(chuàng)新。換言之，君樂寶奶粉創(chuàng)新邏輯、成長(zhǎng)內(nèi)核，來自一個(gè)系統(tǒng)性、戰(zhàn)略級(jí)的模式鏈條。

1.1

復(fù)購率96%的模式鏈條

在銠財(cái)看來，上述專家所言的模式鏈條，即是董事長(zhǎng)魏立華首創(chuàng)的全產(chǎn)業(yè)鏈+四個(gè)模式。這也是君樂寶成長(zhǎng)內(nèi)核的第三、四個(gè)重要抓手。

眾所周知，全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)悄谭燮焚|(zhì)的核心保障，從奶牛養(yǎng)殖、配方研發(fā)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量檢測(cè)、銷售運(yùn)輸?shù)绞酆蠓?wù)，擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的奶粉企業(yè)更能做到100%生產(chǎn)流程可控，全方位確保產(chǎn)品安全與優(yōu)質(zhì)。

客觀而言，全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)奶粉是乳業(yè)的一個(gè)熱詞。但重資金、高協(xié)同、多維資源及初心支撐下的種種要求，讓真真正正、扎實(shí)做到的企業(yè)并不多見。

也基于此，君樂寶的這條特色“鏈”，顯得稀缺。

君樂寶的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，在上游，從牧草種植，到奶牛養(yǎng)殖；從原奶產(chǎn)生，到原輔料的選擇供應(yīng)都做到了全程把控布局。

據(jù)魏立華透露，經(jīng)過幾年發(fā)展，我們君樂寶有七萬多頭奶牛，在中國(guó)大型牧業(yè)里面我們排在前十名沒有問題。關(guān)鍵我們七萬頭奶牛平均單產(chǎn)達(dá)到10噸，有兩個(gè)牧場(chǎng)，的平均單產(chǎn)達(dá)到12噸。

在中游工廠端，君樂寶通過打造智能工廠，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)加工檢測(cè)一體化管理，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖加工一體化，縮短中間環(huán)節(jié)。從而保證了擠奶后2小時(shí)即可加工，既減少污染，也大大降低運(yùn)輸倉儲(chǔ)成本，同時(shí)，其從奶源控制、生產(chǎn)、加工到流通等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)也都納入一體化管理，從源頭到售后服務(wù)，均全程可控，保證產(chǎn)品安全與品質(zhì)。

得益于上述模式，君樂寶將品質(zhì)把控掌握手中，從而制定品質(zhì)上的高標(biāo)準(zhǔn)。

以下數(shù)據(jù)，是例證。菌落總數(shù)標(biāo)準(zhǔn)是牛奶的衛(wèi)生指標(biāo)，數(shù)值越低越好，美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)是50萬（CFU/ml）以下，歐盟標(biāo)準(zhǔn)是10萬以下，君樂寶的標(biāo)準(zhǔn)是2萬以下。

高標(biāo)準(zhǔn)，也成就了產(chǎn)品的鮮活特色。以君樂寶乳業(yè)主打的旗幟奶粉為例，依靠強(qiáng)大的全產(chǎn)業(yè)鏈支撐，生鮮牛乳從擠奶到加工不到2小時(shí)，從而限度地保留乳品中的生物活性物質(zhì)。

國(guó)家奶業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟副理事長(zhǎng)顧佳升認(rèn)為：鮮是新鮮，君樂寶旗幟的一體化模式，從擠奶到加工不到2小時(shí)，提供留住活性的可能性；活是保留活性物質(zhì)，取決于加工工藝的優(yōu)化程度。農(nóng)業(yè)部奶及奶制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心檢測(cè)發(fā)現(xiàn)，在君樂寶旗幟嬰幼兒奶粉中，乳鐵蛋白、α-乳白蛋白、β-乳球蛋白、免疫球蛋白等生物活性物質(zhì)得到了保留，“又鮮又活，君樂寶旗幟嬰幼兒奶粉算得上高品質(zhì)奶粉。”

從產(chǎn)業(yè)角度分析，河北奶業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)袁運(yùn)生表示，“河北省鼓勵(lì)像君樂寶這樣有實(shí)力的企業(yè)去自建牧場(chǎng)，這樣可以從源頭推動(dòng)奶業(yè)升級(jí)”。

值得注意的是，君樂寶的全產(chǎn)業(yè)鏈放眼全球也屬。

瑞士聯(lián)邦農(nóng)業(yè)局（FOAG）局長(zhǎng)伯納德·萊曼表示，即使是在瑞士，也無法做到將奶牛飼養(yǎng)和牛奶的生產(chǎn)形成一體化。君樂寶旗幟工廠的產(chǎn)業(yè)模式設(shè)計(jì)，遠(yuǎn)超其常規(guī)認(rèn)知，可以成為行業(yè)發(fā)展史上的典范。

換言之，全球的全產(chǎn)業(yè)鏈，是君樂寶嬰幼兒奶粉“全球前三”夢(mèng)想的有力依托。

再來看另一個(gè)依托——四個(gè)模式。

所謂“四個(gè)”模式，即先進(jìn)的牧場(chǎng)、領(lǐng)先的工廠、一流的合作伙伴和的食品安全管理體系。從奶源、原輔料、工藝設(shè)備、管理體系四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

在牧場(chǎng)方面，君樂寶原奶指標(biāo)已優(yōu)于歐美日標(biāo)準(zhǔn)。在工廠方面，君樂寶的車間中，可看到來自德國(guó)、澳大利亞等10余個(gè)國(guó)家的20多項(xiàng)專利、30多家供應(yīng)商的設(shè)備和技術(shù)。在合作伙伴方面，君樂寶已與愛爾蘭KERRY、荷蘭皇家帝斯曼、以色列領(lǐng)先油脂等戰(zhàn)略合作。在體系方面，君樂寶引進(jìn)食品安全全球標(biāo)準(zhǔn)BRC和國(guó)際食品安全標(biāo)準(zhǔn)IFS雙重管理體系。如今BRC A級(jí)以上認(rèn)證，已成君樂寶所有生產(chǎn)工廠的標(biāo)配。

雙輪驅(qū)動(dòng)下，君樂寶奶粉的品質(zhì)力已達(dá)領(lǐng)軍水平。

好產(chǎn)品，消費(fèi)者自會(huì)買單。第三方調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，君樂寶奶粉復(fù)購率高達(dá)96%，凈推薦率45%，遠(yuǎn)超進(jìn)口品牌。

值得一提的是，這些消費(fèi)者不僅是內(nèi)地消費(fèi)者，作為成功登陸香港、澳門市場(chǎng)銷售，也是目前通行于港澳市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)奶粉，越來越多的港澳消費(fèi)者在社交平臺(tái)為君樂寶“點(diǎn)贊”。

事實(shí)上，君樂寶奶粉的安全與品質(zhì)，也早已得到全球多個(gè)組織與機(jī)構(gòu)認(rèn)可。

據(jù)悉，君樂寶旗幟奶粉已連續(xù)三年蟬聯(lián)“世界食品品質(zhì)評(píng)鑒大會(huì)”特別金獎(jiǎng)，并被授予國(guó)際高質(zhì)量獎(jiǎng)。君樂寶樂鉑K2兒童成長(zhǎng)配方奶粉獲得第13屆全球乳制品大會(huì)評(píng)選的“兒童乳品獎(jiǎng)”……結(jié)合魏立華上述發(fā)言及行業(yè)表現(xiàn)，再來看全球嬰幼兒奶粉領(lǐng)先品牌，低溫酸奶全國(guó)的五年目標(biāo)，君樂寶是否早已做好了發(fā)展注腳？

1.1

魏立華的價(jià)值觀

這種逐夢(mèng)注腳，也向中國(guó)、世界展示了國(guó)產(chǎn)乳企的創(chuàng)新能量、成長(zhǎng)活力。

那么，問題又來了。

在這個(gè)人人講創(chuàng)新，事事談創(chuàng)新的時(shí)代，為何君樂寶將創(chuàng)新更多融入到骨髓中？

事實(shí)上，所有的成功都需時(shí)間和耐心，所有的價(jià)值觀都應(yīng)基于長(zhǎng)期主義。這也是君樂寶成長(zhǎng)內(nèi)核的第五個(gè)抓手正如魏立華曾說：“國(guó)際化是一條漫長(zhǎng)的路，需用信任不斷積累品牌，建立信任則需要品質(zhì)來打造?！?/p>

對(duì)君樂寶來說，魏立華塑造的責(zé)任、尊重、誠實(shí)、可信、服務(wù)、共贏六大企業(yè)價(jià)值觀，便是長(zhǎng)期發(fā)展的基石。

從事實(shí)來看，魏立華也身體力行，以這六大價(jià)值觀作為經(jīng)營(yíng)理念。

在此次戰(zhàn)略煥新發(fā)布會(huì)上，魏立華分享了一則小故事：“有一次，我們生產(chǎn)了一批奶粉，價(jià)值900萬，它完全達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但有個(gè)維生素指標(biāo)超過了君樂寶的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，這主要是因?yàn)榫S生素在加工過程當(dāng)中有熱消耗，加熱溫度高了可能就損失了。后來廠長(zhǎng)找我了，問怎么辦？900萬，我說銷毀，大家很心疼，我說‘心疼也得銷毀’，他說‘合格’，我說‘合格也銷毀’！為什么？因?yàn)槟阍跇O限點(diǎn)，萬一要有不合格呢。我們定了一套制度，廠內(nèi)生產(chǎn)質(zhì)量出問題了，再大損失，對(duì)任何人不處罰，900萬損失我沒有懲罰任何一個(gè)人，包括廠長(zhǎng)、車間主任等等，就是有一點(diǎn)，每個(gè)人親自把生產(chǎn)的奶粉蓋打開，把奶粉倒出來，其實(shí)很多員工是掉著眼淚在倒。雖然我扔了這900萬，但是我得到了我們每個(gè)員工在生產(chǎn)過程中的對(duì)質(zhì)量的高度重視，真正用心去做。所以誠實(shí)我覺得非常關(guān)鍵”。

小故事，折射出大責(zé)任。

魏立華對(duì)產(chǎn)品近乎嚴(yán)苛的要求，不僅為全體員工做出了表率，更是向世界宣告：君樂寶不但在國(guó)內(nèi)做還要全球做領(lǐng)先，非得把奶粉、低溫奶的消費(fèi)信任，給河北爭(zhēng)回來，給國(guó)人爭(zhēng)回來！

1.1

看點(diǎn)與根基

某種程度上說，魏立華上述表率論、爭(zhēng)面論，也是君樂寶實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先“世界夢(mèng)”的根基所在。

這種根基，釋放出的高增長(zhǎng)、低風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)良業(yè)績(jī)，也是注重價(jià)值投資的資本力量不可忽視的。

在1月10日戰(zhàn)略煥新發(fā)布會(huì)上，君樂寶的投資方春華資本、平安資本、國(guó)投也悉數(shù)到場(chǎng)。

眾所周知，在獲取獨(dú)立經(jīng)營(yíng)權(quán)和股權(quán)調(diào)整后，君樂寶已有了進(jìn)軍資本市場(chǎng)的入場(chǎng)券。

2019年11月15日，君樂寶悅鮮活牛奶上市兩個(gè)多月，單月銷售額突破一千萬。再次展示了君樂寶的成長(zhǎng)實(shí)力。

而2019年集團(tuán)總體銷售收入同比增長(zhǎng)25%的強(qiáng)勁業(yè)績(jī)，更強(qiáng)化了這種成長(zhǎng)態(tài)度。

偉大時(shí)代，往往誕生偉大奇跡?！耙粠б宦贰背h，為中國(guó)乳業(yè)提供了千載難逢的機(jī)遇，讓乳業(yè)人的“中國(guó)夢(mèng)”與“世界夢(mèng)”相連接。

顯然，無論君樂寶還是魏立華，未來5年仍是看點(diǎn)滿滿。如何表現(xiàn)，銠財(cái)將持續(xù)關(guān)注。