在蒙牛的國際化戰(zhàn)略中，2019年具有標志性的意義，蒙牛的國際化路徑從資源合作為主向全產(chǎn)業(yè)鏈主導的轉變，從部分環(huán)節(jié)、有限流程的國際化合作走向乳業(yè)全球價值鏈的大規(guī)模協(xié)同。

如今，已經(jīng)在全球五大洲落地的國際化布局，彰顯出蒙牛的海外產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成完整閉環(huán)：從奶源建設看，蒙牛在大洋洲、亞洲、歐洲、南美洲形成了穩(wěn)定的奶源供應鏈；從技術引進看，蒙牛通過其戰(zhàn)略投資者布局歐洲、北美的頂尖研發(fā)與加工技術；從市場開拓看，蒙牛在東南亞、大洋洲、北美洲、亞洲落地了供、產(chǎn)、研、銷的價值鏈。

2019財年，蒙牛通過收購澳洲貝拉米、Lion D&D等形成近百億規(guī)模的集群矩陣；從更宏觀的視角來看，蒙牛已經(jīng)在大洋洲形成了完整、有競爭力的區(qū)域業(yè)務，旗下貝拉米、Lion D&D、Burra Foods將扮演不同的角色，在奶源、加工、產(chǎn)品、品牌等不同方面充分發(fā)揮協(xié)同效應，實現(xiàn)資源效率最大化、市場效益最大化及品牌影響最大化。

作為最早“走出去“的中國乳企，蒙牛在印尼、新西蘭等海外奶源及市場所在地均已完成布局，打通了從奶源到生產(chǎn)銷售，從自主研發(fā)到質量管控的全部環(huán)節(jié)。

2019年，是蒙牛在印度尼優(yōu)益C工廠正式運營的一周年，這個中國企業(yè)在東南亞的首個乳制品生產(chǎn)基地真正做到了本地生產(chǎn)、本地銷售的產(chǎn)供銷一體化布局，為開拓東南亞市場奠定了堅實基礎。而在海外銷售上，蒙牛產(chǎn)品已經(jīng)出口到澳大利亞、新西蘭、加拿大、新加坡、馬來西亞、印尼、柬埔寨、緬甸、蒙古等多個國家以及中國香港和中國澳門等地區(qū)，出口產(chǎn)品包括常、低、冰三大業(yè)態(tài)，受到海外市場的認可和好評。

不僅如此，蒙牛在海外還積極融入當?shù)?。蒙牛雅士利在新西蘭的工廠，通過數(shù)年的發(fā)展，有效的帶動了當?shù)亟?jīng)濟和社區(qū)發(fā)展，給當?shù)孛癖娚顜砀ｌ?，成為中國企業(yè)海外投資雙贏的典范。

2019年9月，蒙牛集團總裁盧敏放當選國際乳品聯(lián)合會（IDF）董事會成員。這是代表著全球乳業(yè)最廣泛利益的國際乳品聯(lián)合會百余年來的首位中國董事。在此前，盧敏放還成為了全球乳業(yè)論壇組織（GDP）中方董事。蒙牛的加入意味著其將代表中國乳企參與制定全球乳業(yè)標準以及全球整個乳業(yè)資源的分配等相關事宜。

此外，盧敏放還是國際商業(yè)理事會（IBC）等多個國際商界組織的成員，通過在這些國際組織發(fā)聲，中國乳業(yè)在世界舞臺的份量越來越重。

構建海外產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)、優(yōu)勢產(chǎn)品強勢引領市場、積極參與國際事務治理、放大中國乳業(yè)的聲量，蒙牛的國際化路徑濃縮代表了中國乳業(yè)國際化新時期的轉變特征——化品質為品牌內涵，戰(zhàn)略梯度與戰(zhàn)略縱深雙推進，主導全球價值鏈在幅員更加遼闊的“大周邊”形成協(xié)同發(fā)展的循環(huán)。