對于伊利人來說，讓每一個人都能享受牛奶的營養(yǎng)，是他們的夢想。但我國土地遼闊，很多住在偏遠(yuǎn)山村的人與外界的溝通并不能像大城市之間那般暢通，牛奶的運(yùn)輸成為了首要問題。但伊利股份依舊無所畏懼的選擇了"只要有人需要，我們就把牛奶送到哪里"。

在西藏的拉木村——一個只有十幾戶人家的藏族小村落里，他們每天都能買到與內(nèi)地保持著相同新鮮度的伊利產(chǎn)品；在海拔7000多米的兵站里，戰(zhàn)士們每隔半個月就能收到伊利股份工作人員從山下驅(qū)車十幾個小時(shí)送來的幾十提新鮮牛奶；在偏遠(yuǎn)地區(qū)的小學(xué)校園里，孩子們的早餐奶也不再是由十幾塊錢一大袋的奶粉沖兌而成，而是換成了來自伊利的高品質(zhì)新鮮牛奶；在云南偏遠(yuǎn)的地區(qū)——勐啊村，一個僅僅有15戶人口的寧靜的佤寨，同樣每天都可以喝到新鮮的伊利牛奶，而且村子里喝牛奶的人越來越多了，大家都知道牛奶是營養(yǎng)品……與銷售額較好的省份相比，這些地方的銷售額實(shí)在微不足道，甚至需很高的成本將產(chǎn)品按時(shí)按點(diǎn)的送到這些偏遠(yuǎn)的地方。為何伊利股份依然選擇盡自身之所能去克服困難，為偏遠(yuǎn)地區(qū)送去新鮮的牛奶？正是因?yàn)橐环轄I養(yǎng)守護(hù)之心。

據(jù)悉，作為國內(nèi)快消品巨頭，伊利股份的渠道優(yōu)勢一直令業(yè)界望塵莫及。凱度消費(fèi)者指數(shù)顯示，截至2019年6月，伊利液態(tài)奶市場滲透率達(dá)83.9%，在三、四線城市的滲透率為86.2%。

這亮眼成績的背后，正是伊利股份對每一個有牛奶營養(yǎng)需求的人的"回應(yīng)"。目前，伊利股份的直控村級網(wǎng)點(diǎn)近60.8萬家，購買家庭數(shù)量超過1.6億，伊利的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滲透于中國90.9%的家庭，為每一個有營養(yǎng)需求的人送去新鮮的牛奶。未來，伊利股份將始終秉承著初心，將渠道下沉至"天涯海角"，為更多有營養(yǎng)需求的人送去新鮮好奶。