"生態(tài)圈經(jīng)濟"是以全產(chǎn)業(yè)鏈合作為基礎(chǔ)，由政府、企業(yè)、投資者、消費者、社會組織等利益相關(guān)方，共同構(gòu)建的一個多方共贏的"生態(tài)圈"，并通過"生態(tài)圈"建設(shè)推動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的一種模式。伊利集團董事長潘剛也深刻洞察到了企業(yè)發(fā)展中踐行這一模式的重要意義，在他的帶領(lǐng)下，伊利正在積極踐行著"生態(tài)圈經(jīng)濟"模式。

在潘剛看來，當(dāng)前，越來越多的龍頭企業(yè)都陸續(xù)開始打造自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，而且這些生態(tài)圈都是全球化的，一個個這種全球化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈共同推動了世界經(jīng)濟的發(fā)展，也推動了全球化的發(fā)展。現(xiàn)在很多企業(yè)都在構(gòu)建自己的"生態(tài)圈"，比如"新零售生態(tài)圈""智慧零售生態(tài)圈""產(chǎn)品生態(tài)圈"等。因此，"生態(tài)圈經(jīng)濟"這一模式將會是未來十年全球化的一個重要新動能。

而針對"生態(tài)圈經(jīng)濟"這一模式，潘剛則明確地認(rèn)識到其具有"開放包容、創(chuàng)新驅(qū)動、合作共贏"三個方面的特征。其中，開放包容是"生態(tài)圈經(jīng)濟"的一個重要特征，憑借開放包容，"生態(tài)圈經(jīng)濟"能夠更好地助力全球經(jīng)濟一體化的不斷深入，構(gòu)建一個"更加包容"的世界。其次是創(chuàng)新驅(qū)動，這是"生態(tài)圈經(jīng)濟"的核心驅(qū)動力，正是"生態(tài)圈經(jīng)濟"的創(chuàng)新驅(qū)動，推動了新一輪的科技和產(chǎn)業(yè)革命，也讓未來的世界"更加智能"。第三是合作共贏，這是"生態(tài)圈經(jīng)濟"的重要基礎(chǔ)，只有通過合作實現(xiàn)共贏，才能讓整個"生態(tài)圈"可持續(xù)發(fā)展，也才能推動整個世界經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

潘剛領(lǐng)航下的伊利在踐行"生態(tài)圈經(jīng)濟"這一發(fā)展模式時，也始終秉持著"兼容并包"的態(tài)度，并立足于"成為全球最值得信賴的健康食品提供者"的企業(yè)愿景，與合作伙伴攜手共建"全球健康生態(tài)圈"。這一過程中，在產(chǎn)業(yè)合作方面，第二屆中國國際進口博覽會期間，伊利與利樂、嘉吉和芬美意等13家全球戰(zhàn)略合作伙伴簽約，打造了行業(yè)內(nèi)首個"可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)鏈全球網(wǎng)絡(luò)"，構(gòu)建更加緊密的合作共贏模式；在創(chuàng)新方面，伊利與荷蘭瓦赫寧根大學(xué)合作建立了伊利歐洲創(chuàng)新中心；在可持續(xù)發(fā)展方面，伊利與世界自然基金會（WWF）合作，共同開展"東北濕地保護項目"，打造生物多樣性保護的"中國樣本";在市場方面，伊利登陸全球第四人口大國印尼，并在東南亞市場開始廣泛延伸；在資源方面，伊利投資建設(shè)了大洋洲生產(chǎn)基地，并在2019年收購新西蘭第二大乳業(yè)合作社Westland，全球資源鏈進一步強化。

潘剛還認(rèn)為，十年后的世界，一定是一個更加包容、更加智能、更加可持續(xù)的世界，而"生態(tài)圈經(jīng)濟"將會是未來十年全球化的新動能。而潘剛領(lǐng)航下的伊利也將在打造"全球健康生態(tài)圈"的過程中，不斷探索和實踐"生態(tài)圈經(jīng)濟"這一發(fā)展模式，引領(lǐng)健康產(chǎn)業(yè)合作走向全面與深入，努力實現(xiàn)"讓世界共享健康"。