新年伊始，28歲的新手媽媽華華在一個(gè)母嬰網(wǎng)站上問(wèn)大家：是不是身邊用國(guó)產(chǎn)奶粉的人越來(lái)越多了？這不是她的偶然發(fā)現(xiàn)。事實(shí)上，國(guó)產(chǎn)奶粉正在悄然壯大。據(jù)歐睿最新數(shù)據(jù)顯示，國(guó)產(chǎn)奶粉品牌的市場(chǎng)占有率從2013年僅有30%多，到2019年已經(jīng)增至60%以上。而一些快速穩(wěn)健增長(zhǎng)的奶粉品牌更是受到中國(guó)媽媽的關(guān)注。例如2014年上市的君樂(lè)寶奶粉，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)84.5%（同期行業(yè)平均增速為8.1%），以領(lǐng)先行業(yè)十倍的速度成為全球增長(zhǎng)第一，6年時(shí)間就成為全國(guó)銷量領(lǐng)先品牌。自今年春節(jié)以來(lái)，君樂(lè)寶奶粉的產(chǎn)銷量更是比去年同期增長(zhǎng)50%,3月剛剛上市發(fā)布的君樂(lè)寶優(yōu)萃有機(jī)奶粉試銷首月訂單便超1.2億元。種種跡象表明，國(guó)產(chǎn)奶粉正在迎來(lái)反轉(zhuǎn)市場(chǎng)格局的新階段，崛起的呼聲越來(lái)越高。但只有身處這個(gè)行業(yè)的人才知道，這一天來(lái)得有多么不容易。

96%回頭客，君樂(lè)寶奶粉越來(lái)越生猛了！

蟄伏與逆襲12年一個(gè)周期，國(guó)產(chǎn)奶粉走過(guò)了一段從信心低谷到品質(zhì)高地的過(guò)程。從2008年到2014年前后，國(guó)外品牌嬰幼兒奶粉在中國(guó)市場(chǎng)迅速擴(kuò)張。痛定思痛后，國(guó)產(chǎn)奶粉品牌開(kāi)始思考未來(lái)，認(rèn)定建立安全生產(chǎn)體系，提升產(chǎn)品質(zhì)量，才是國(guó)產(chǎn)奶粉贏回消費(fèi)者的有效路徑。而且，品質(zhì)只有更優(yōu)，才能贏得市場(chǎng)——中國(guó)的嬰幼兒奶粉市場(chǎng)，面臨的是全球激烈的競(jìng)爭(zhēng)，只有達(dá)到甚至高于國(guó)際品質(zhì)，國(guó)產(chǎn)奶粉才能立足。品質(zhì)的提升從改變傳統(tǒng)奶業(yè)的發(fā)展模式開(kāi)始。傳統(tǒng)奶業(yè)先做市場(chǎng)，再做工廠，之后再去搶奶。這種邏輯也是影響奶源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序、奶制品品質(zhì)的原因。2014年正式進(jìn)軍嬰幼兒配方奶粉的君樂(lè)寶就致力于打破這一邏輯，首創(chuàng)“全產(chǎn)業(yè)鏈模式”，即從牧草種植、奶牛養(yǎng)殖到生產(chǎn)加工，全產(chǎn)業(yè)鏈一體化自有、自控，每一個(gè)環(huán)節(jié)都力保奶粉的質(zhì)量。這一模式的好處就是，從奶源到生產(chǎn)的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都掌握在國(guó)產(chǎn)奶粉品牌自己手中，確保奶粉的安全。但要確保產(chǎn)品的高品質(zhì)，除了有領(lǐng)先的模式，還要對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。還以君樂(lè)寶奶粉為例，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，君樂(lè)寶一直把“世界級(jí)”作為自己的標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)為“四個(gè)世界級(jí)”，即用世界級(jí)先進(jìn)的牧場(chǎng)、世界級(jí)領(lǐng)先的工廠、世界級(jí)一流的供應(yīng)商和世界級(jí)的食品安全管理體系，生產(chǎn)世界級(jí)的好奶粉；并在創(chuàng)立之初，就拿下了國(guó)際市場(chǎng)準(zhǔn)入的“歐洲雙認(rèn)證”資質(zhì)：歐洲BRC（食品安全全球標(biāo)準(zhǔn)）A+頂級(jí)認(rèn)證和IFS（國(guó)際食品標(biāo)準(zhǔn)）優(yōu)先級(jí)認(rèn)證。憑借世界級(jí)的品質(zhì)，2016年，君樂(lè)寶奶粉進(jìn)入香港市場(chǎng)，一年后，君樂(lè)寶奶粉又成功登陸澳門(mén)市場(chǎng)，成為唯一登陸港澳市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)奶粉品牌。香港澳門(mén)是全球品牌的聚集地，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也是對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉品質(zhì)極好的證明。