從上市首日的664.64億港元，到4月16日收盤的1316億港元，市值近乎翻倍的飛鶴，雄踞乳業(yè)版塊王者，儼然已是價(jià)值龍頭。

這樣的成績(jī)，來之不易。以至于有投資者，用飛鶴現(xiàn)象來詮釋整體港股的基本面信心。

值得注意的是，2019年底，港股釋放出極強(qiáng)的“牛市”信號(hào)。2020年春節(jié)后，又陷入前文描述的“短熊”，即使目前仍在摩擦2萬4底線。

風(fēng)云變幻中，中國(guó)飛鶴成功“穿越牛熊”。扮演信心支柱，逆勢(shì)漲姿勢(shì)的背后，凸顯“高成長(zhǎng)”、“抗風(fēng)險(xiǎn)”兩大核心特質(zhì)。

何以煉成呢？

縱觀所有具備相同特質(zhì)的“白馬”，無一例外贏在戰(zhàn)略卡位、競(jìng)爭(zhēng)力支撐。

聚焦中國(guó)飛鶴，憑借“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”的戰(zhàn)略定位，衍生出六大核心競(jìng)爭(zhēng)力，正是現(xiàn)象級(jí)價(jià)值的奧秘所在。

具體看，六大核心競(jìng)爭(zhēng)力分別為產(chǎn)品力、品牌力、創(chuàng)新力、渠道力、精細(xì)化管理力、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

六力加持，中國(guó)飛鶴夯實(shí)國(guó)產(chǎn)嬰幼兒奶粉王者形象。一份份出色業(yè)績(jī)單，自然在消費(fèi)資本雙端圈粉無數(shù)。

財(cái)報(bào)風(fēng)云 高增底色

3月23日，中國(guó)飛鶴披露了上市以來的首份業(yè)績(jī)報(bào)告。

2019年?duì)I收137.22億元，較上年同比增長(zhǎng)32.0%。

放眼整個(gè)乳業(yè)，如此高增速并不多見。

將時(shí)間線拉長(zhǎng)，稀缺性更為凸顯。

2016-2018年，飛鶴分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收37.24億元、58.87億元及103.92億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.06億元、11.6億元及22.42億。

可見，飛鶴的業(yè)績(jī)高增具有持續(xù)性、穩(wěn)健性。強(qiáng)成長(zhǎng)力的背后，也說明其“底盤”寬度不斷延展。尼爾森數(shù)據(jù)顯示，截止到2019年9月30日，飛鶴線下市場(chǎng)占有率達(dá)到13.9%，整體市場(chǎng)份額為11.9%，遠(yuǎn)超市場(chǎng)第二品牌，并繼續(xù)呈現(xiàn)提升態(tài)勢(shì)。

好產(chǎn)品，市場(chǎng)會(huì)說話。

滿滿漲姿勢(shì)，自然也離不開強(qiáng)產(chǎn)品力打底。

聚焦產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，更具“高深度”。

高端產(chǎn)品占有更高比重，讓其盈利能力進(jìn)一步提升。

超高端星飛帆實(shí)現(xiàn)收入70.5 億元，同比增長(zhǎng)38%；超高端臻稚有機(jī)收入6.8 億元，同比增長(zhǎng)89.2%.

高端系列嬰幼兒配方奶粉實(shí)現(xiàn)收入94.1 億元，同比增長(zhǎng)41.1%，占比從2018 年的64.1%提升至68.6%；普通系列奶粉同比增長(zhǎng)23%，從24.4%下降到22.8%。

財(cái)務(wù)表現(xiàn)看，飛鶴2019 年銷售費(fèi)用同比2018 年大幅下降7.2%。說明其在成本控制上愈發(fā)科學(xué)、精細(xì)。

同時(shí)，研發(fā)費(fèi)用1.71 億元，較2018年增長(zhǎng)0.62 億元，同比大增57%，長(zhǎng)期成長(zhǎng)性值得期待。

各大券商也發(fā)布了自己的觀點(diǎn)。

中信建投研報(bào)顯示：我們預(yù)計(jì)公司 2020-2022 年收入分別為 175.60 億、220.09 億、267.66 億元，歸母凈利潤(rùn)分別為 51.01 億、64.15 億、78.32 億元，EPS 分別為 0.57 元/股、0.72 元/股，0.88 元/股，對(duì)應(yīng) 2020-2022 年 PE 分別為 21.85、17.30、 14.15X。維持“增持”評(píng)級(jí)。

方正證券研報(bào)顯示：預(yù)計(jì)2019-2021 年分別實(shí)現(xiàn)收入146億、198 億、259 億元，歸母凈利潤(rùn)37.0 億元、50.7 億元、69.6億元，EPS 0.41 元、0.57 元、0.78 元人民幣。

當(dāng)前股價(jià)對(duì)應(yīng)2020年14X PE，首次覆蓋給予“強(qiáng)烈推薦”評(píng)級(jí)。

專業(yè)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，也在釋放一個(gè)信號(hào)：飛鶴的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)或只是開始，成長(zhǎng)潛力有待挖掘。

產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)——種下時(shí)間玫瑰

事實(shí)上，數(shù)據(jù)本身意義不大。背后所體現(xiàn)的企業(yè)價(jià)值、戰(zhàn)略價(jià)值，才是關(guān)鍵。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)傳媒協(xié)會(huì)金融與產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)柴永強(qiáng)表示：身處強(qiáng)C端、高迭代、充分競(jìng)爭(zhēng)的乳業(yè)賽道，對(duì)飛鶴及所有乳企來說，產(chǎn)品是第一競(jìng)爭(zhēng)力。這也是飛鶴“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”戰(zhàn)略的主要“抓手”。從目前看，部分飛鶴的投資者，本身就是飛鶴消費(fèi)“鐵粉”，由于信服其過硬品質(zhì)、高端屬性，才對(duì)這家企業(yè)有著很強(qiáng)的信任感與期待，從資本端看，這無疑是飛鶴的加分項(xiàng)。

前文已提到，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化很大一部分原因要?dú)w功于其高端產(chǎn)品的貢獻(xiàn)。

這背后，凸顯消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)奶粉的“剛需”。

尷尬的是，放眼行業(yè)，“外來的和尚”往往更好念經(jīng)。

以2020年4月為例，國(guó)內(nèi)品牌均價(jià)僅201元/公斤，國(guó)外品牌均價(jià)248元/公斤。47元的價(jià)格鴻溝，意味著多數(shù)國(guó)產(chǎn)品牌，面對(duì)外資高端壓制時(shí)，底氣仍然不足。

競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，中國(guó)飛鶴能拔得頭籌，唯一的可能性在于產(chǎn)品的高品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。

事實(shí)亦是如此。

眾所周知，最優(yōu)質(zhì)的原奶，是奶粉高品質(zhì)前提。而專屬產(chǎn)業(yè)集群，是優(yōu)質(zhì)原奶的必要條件。

在此，飛鶴有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。其專屬產(chǎn)業(yè)集群位于齊齊哈爾，處于北緯47度黃金奶源帶上，毗鄰大小興安嶺，緊靠扎龍濕地，是對(duì)環(huán)境要求極挑剔的丹頂鶴故鄉(xiāng)。不僅一年四季空氣質(zhì)量?jī)?yōu)，沒有霧霾，甚至肥沃的黑土地下流淌的還是弱堿性蘇打水。

好土好水好空氣，這注定飛鶴的專屬產(chǎn)業(yè)集群，與一般乳企的產(chǎn)業(yè)鏈不同。

即從種草開始。

據(jù)悉，飛鶴在飼草料種植、自有奶源地建設(shè)、奶源自給率等方面率先實(shí)現(xiàn)《奶業(yè)振興意見》2020年目標(biāo)。并成功打造了兩小時(shí)生態(tài)圈：從專屬牧場(chǎng)擠出的鮮奶 10 分鐘內(nèi)降至 4°C 暫存，通過全封閉的低溫安全運(yùn)輸車，最快約2小時(shí)運(yùn)至世界級(jí)先進(jìn)工廠，滅菌配料后，直接噴霧干燥成粉，最大程度保留牛奶營(yíng)養(yǎng)活性和新鮮。

黃金兩小時(shí)的底氣背后，飛鶴擁有五個(gè)現(xiàn)代化核心工廠、7個(gè)專屬牧場(chǎng)、50萬畝專屬農(nóng)場(chǎng)，徹底實(shí)現(xiàn)了從源頭從牧草種植、規(guī)?；膛ｏ曫B(yǎng)到生產(chǎn)加工、物流倉儲(chǔ)、渠道管控各環(huán)節(jié)的全程可追溯。

在生產(chǎn)端，飛鶴奶粉更是具備世界一流水準(zhǔn)。

通過濕法工藝，率先實(shí)現(xiàn)100%牧場(chǎng)新鮮生牛乳一次成粉，避免二次高溫，鎖住新鮮營(yíng)養(yǎng)成分，且全程無二次污染。產(chǎn)品顏色、溶解性、滋氣味及消化性表現(xiàn)自然更優(yōu)異。

此外，飛鶴還引進(jìn)世界級(jí)制造（WCM）管理體系，德國(guó)GEA頂級(jí)加工設(shè)備，精準(zhǔn)控制奶粉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，車間潔凈度達(dá)10萬級(jí)國(guó)際凈化標(biāo)準(zhǔn)，并采用嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，實(shí)現(xiàn)58年安全生產(chǎn)零事故記錄，OEEB達(dá)到世界級(jí)領(lǐng)先。

可以發(fā)現(xiàn)，飛鶴的專屬產(chǎn)業(yè)集群，塑造出的高水準(zhǔn)產(chǎn)品滿足了消費(fèi)者的“高端剛需”，繼而不斷夯實(shí)消費(fèi)粘性，大幅提升其業(yè)績(jī)穩(wěn)定性，也就間接增強(qiáng)了飛鶴在資本端的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

更重要的是，由于其專屬產(chǎn)業(yè)集群具有獨(dú)創(chuàng)性、沉淀性，且不惜成本歷時(shí)10余年時(shí)間才打造而成，堪稱一朵“時(shí)間玫瑰”。短中期很難出現(xiàn)模仿者，這個(gè)高競(jìng)爭(zhēng)壁壘，亦使飛鶴市場(chǎng)端、資本端更具稀缺、不可替代性。

正如知名財(cái)經(jīng)作家、企業(yè)家吳曉波指出：“真正把產(chǎn)品做好才能贏回國(guó)產(chǎn)奶粉的尊嚴(yán)，飛鶴的產(chǎn)業(yè)模式不僅顛覆了整個(gè)中國(guó)乳業(yè)的產(chǎn)業(yè)模式，也顛覆了我對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉品牌的認(rèn)知。來到這里，我就明白年?duì)I收破百億、一年超7000萬罐的核心動(dòng)能在哪里?！?/p>

再看關(guān)鍵的產(chǎn)品配方，飛鶴更是踐行了“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”的戰(zhàn)略要義。以中國(guó)母乳為“黃金標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行研發(fā)生產(chǎn)，對(duì)中國(guó)母乳成分的微觀構(gòu)成及功能研究，不斷升級(jí)配方，研發(fā)出了包括“星飛帆”在內(nèi)的一系列產(chǎn)品。

臨床喂養(yǎng)實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示，產(chǎn)品在改善嬰兒糞便性狀方面具有明顯作用。喂養(yǎng)效果與母乳沒有明顯差異，且使用過的寶寶在某些行為發(fā)育指標(biāo)上優(yōu)于市售參比組。

中國(guó)乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)宋昆岡表示，“嬰幼兒配方乳粉的質(zhì)量與生產(chǎn)，不僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，也是一個(gè)重大的民生問題，飛鶴奶粉利用研發(fā)保證高品質(zhì)，給乳品行業(yè)做了一個(gè)表率，做了一個(gè)榜樣。”

更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)-通往未來的鑰匙

僅從產(chǎn)品端看，飛鶴“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”戰(zhàn)略無疑已經(jīng)成功。

當(dāng)然，另一個(gè)決定性因素也不容忽視，即該戰(zhàn)略與全球市場(chǎng)趨勢(shì)的緊密呼應(yīng)。

眾所周知，我國(guó)是嬰幼兒奶粉增速最大的國(guó)家，甚至決定了全球嬰幼兒奶粉的發(fā)展格局。

數(shù)據(jù)顯示，2016年以來，中國(guó)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)規(guī)模一直在不斷擴(kuò)大。2020年，市場(chǎng)規(guī)模將近3000億元。

在此背景下，全球品牌加速涌入我國(guó)。換言之，國(guó)產(chǎn)奶粉品牌要面對(duì)全球化的充分競(jìng)爭(zhēng)。

從此角度分析，中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的第一奶粉品牌，便是世界第一奶粉品牌。如果能“紅?！蓖粐?，放眼全球，亦或很難找到對(duì)手。

這便是飛鶴“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”戰(zhàn)略中所包含的卡位智慧。畢竟對(duì)中國(guó)嬰幼兒群體來說，體質(zhì)特性最為關(guān)鍵，“更適合”的，就是最優(yōu)秀的。

換言之，飛鶴“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”戰(zhàn)略，具有定位未來格局的前瞻性。

支撐上述雄心的，除了產(chǎn)品力，從剩余的五大競(jìng)爭(zhēng)力中也可探得端倪。

品牌王者

先來看品牌力，從目前看，“飛鶴”品牌已是高品質(zhì)奶粉的代名詞。其“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”戰(zhàn)略，在消費(fèi)者心目中打造了特色概念，使其與外資品牌形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，由于堅(jiān)持主推超高端產(chǎn)品，定位、定價(jià)在行業(yè)中居于第一梯隊(duì)。從銷量、品質(zhì)等多維度看，飛鶴已然躋身中國(guó)嬰兒奶粉市場(chǎng)的王者。

基于強(qiáng)大產(chǎn)品力，飛鶴品質(zhì)口碑也獲得全球認(rèn)可，先后被世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)為“中國(guó)嬰幼兒奶粉十大影響力品牌”和“中國(guó)品牌年度大獎(jiǎng)No1（嬰幼兒奶粉行業(yè)）”，并入選Asiabrand等機(jī)構(gòu)聯(lián)合評(píng)選的“亞洲品牌500強(qiáng)”“亞洲至尊品牌金獎(jiǎng)”，對(duì)其品牌力可謂又一加持。

難能可貴的是，飛鶴并未醉心于功勞簿。

面對(duì)新消費(fèi)群體的崛起，個(gè)性化、圈層化等消費(fèi)習(xí)慣的迭代，飛鶴也在升級(jí)品牌力。

2019年，飛鶴通過面對(duì)面研討會(huì)、在線課堂、關(guān)愛熱線、微信客服等方式，增強(qiáng)了消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)乳品的認(rèn)知度與信任度。并攜手中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)，打造“528中國(guó)寶寶日”，全網(wǎng)播放量突破5.12億，在育兒理念層面與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了深入溝通，品牌影響力逐漸滲透一二線核心消費(fèi)群體。

此外，飛鶴贊助中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周童話小鎮(zhèn)，點(diǎn)亮上海灘東方明珠塔等5大地標(biāo)建筑，通過跨界合作及活動(dòng)強(qiáng)化高端形象。

科技創(chuàng)新力---研發(fā)為先

前文已說到，2019年，飛鶴的研發(fā)費(fèi)用大幅增長(zhǎng)，是其科技創(chuàng)新力提升的重要體現(xiàn)。而想卡位最適合，精準(zhǔn)研發(fā)的重要性不言而喻。

實(shí)際成果看，飛鶴亦有重大突破。

比如母乳化方面。

在建立的中國(guó)首家乳品工程院士工作站，及中國(guó)母乳數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上。2019年，飛鶴乳品院士工作站深入各區(qū)域的母乳研究，逐步實(shí)現(xiàn)功能性原料的自主掌控，新獲乳蹸脂母乳化發(fā)明專利，在腦發(fā)育核心技術(shù)方面獲得歷史性突破。

同時(shí)，飛鶴乳業(yè)技術(shù)研發(fā)中心關(guān)于精準(zhǔn)定量測(cè)定母乳低聚糖（HMOs）和探究山羊乳對(duì)于血糖代謝影響的兩篇研究論文被美國(guó)《科學(xué)引文索引》SCI收錄，影響因子平均達(dá)5以上。

并與國(guó)家奶業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟簽約共建“嬰幼兒配方奶粉全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新中心”。專家表示，該項(xiàng)目將全面提升產(chǎn)業(yè)鏈工藝標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)更新鮮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)。

值得一提的是，飛鶴的申報(bào)發(fā)明專利“促進(jìn)脂肪酸和鈣吸收的配方奶粉及其制備方法”已獲受理通知書。同時(shí)，在歐洲兒科胃腸病學(xué)、肝病學(xué)和營(yíng)養(yǎng)學(xué)學(xué)會(huì)（ESPGHAN）年會(huì)壁報(bào)展區(qū)，也發(fā)布了“中國(guó)母乳脂肪酸譜系”研究成果。

可以看出，飛鶴對(duì)“更適合”屬性的創(chuàng)新賦能從未止步，這也是其資本成長(zhǎng)性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的基石所在。

終端制勝 零容忍為王

從品質(zhì)、品牌、研發(fā)三方面來看，如今的中國(guó)飛鶴，儼然奶粉市場(chǎng)的高性能“超級(jí)跑車”。

剩下的，就是賽道把控。

市場(chǎng)渠道，成為啟動(dòng)鍵和催化器。

在此方面，飛鶴采用了扁平化的渠道結(jié)構(gòu)，與經(jīng)銷商獲零售商直接合作，形成了成熟的單層經(jīng)銷模式。

數(shù)據(jù)顯示，2019年，飛鶴擁有全國(guó)1800多名線下客戶的廣泛經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)銷售，覆蓋超10.9萬個(gè)零售銷售點(diǎn)。

在管理上，飛鶴實(shí)現(xiàn)了對(duì)貨品流轉(zhuǎn)的數(shù)字化監(jiān)控，拒絕積壓庫存和經(jīng)銷商貨款，嚴(yán)格處罰竄貨和亂價(jià)，既保證經(jīng)銷商和渠道的利潤(rùn)，也維護(hù)了品牌形象。并通過降低經(jīng)銷商庫存、嚴(yán)控價(jià)盤、減少經(jīng)銷商資金代墊投入等方式，拉動(dòng)經(jīng)銷商銷售，形成共贏循環(huán)。

同樣，對(duì)渠道的精耕細(xì)作，也是其精細(xì)化管理能力的寫照。

興業(yè)證券研報(bào)顯示，業(yè)內(nèi)只有飛鶴真正做到了對(duì)竄貨的“零容忍”這側(cè)面反映出其具備精細(xì)化管理能力和強(qiáng)執(zhí)行的管理文化。

基于攜手共贏、互利共存的營(yíng)銷文化，飛鶴的渠道投資回報(bào)率和滿意度，在業(yè)內(nèi)均名列前茅。

值得一提的是，在線上方面，其逐步加大在天貓、京東等線上主流電子商務(wù)平臺(tái)的銷售，提供便利采購渠道。同時(shí)，對(duì)電商渠道進(jìn)行更嚴(yán)格的價(jià)盤管控，保障線上線下同步發(fā)展。

強(qiáng)大渠道體系，無疑加速了飛鶴奶粉在市場(chǎng)上的流通性。所謂“水活而魚肥”，渠道不僅是飛鶴營(yíng)收的支撐，也是傳遞“更適合中國(guó)寶寶”戰(zhàn)略理念的路徑保障。

形神兼?zhèn)?鐵軍價(jià)值

上述五大競(jìng)爭(zhēng)力，可歸納為外部競(jìng)爭(zhēng)力，是飛鶴的征戰(zhàn)“重拳”。而拳頭若想打的好、打的準(zhǔn)，首先需要“握緊”。換言之，企業(yè)內(nèi)在的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，是其形神兼?zhèn)涞年P(guān)鍵。

這也是飛鶴的強(qiáng)項(xiàng)。

在內(nèi)部管理方面，飛鶴通過走進(jìn)大學(xué)招聘管理培訓(xùn)生，為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才，提供新鮮血液。并制定了行業(yè)領(lǐng)先的薪酬福利制度，以及更精準(zhǔn)、高效的共同決策機(jī)制。

此次疫情中，其強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力也得到凸顯。

所有工廠一直處于生產(chǎn)狀態(tài)，更是發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)多方資源，充分保障市場(chǎng)需求。

來看一組數(shù)據(jù)，飛鶴服務(wù)熱線合計(jì)接待電話咨詢超5萬次，線上咨詢超10萬次。創(chuàng)下高達(dá)99.3%的客戶滿意度。

正如董事長(zhǎng)冷友斌所言：“我們的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該說是一個(gè)非常能打、能拼、能戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)非常忠誠(chéng)，而且熱愛這個(gè)行業(yè)?！?/p>

股神巴菲特曾言“投資就是投人”。

種種表現(xiàn)看，作為“更適合”戰(zhàn)略的執(zhí)行者，飛鶴這支“鐵軍”本身便具有很強(qiáng)的價(jià)值感。

長(zhǎng)期價(jià)值引領(lǐng)者 奶粉業(yè)決勝時(shí)刻

梳理六大核心競(jìng)爭(zhēng)力，可得出結(jié)論，飛鶴現(xiàn)象級(jí)熱度，并非一時(shí)之功。水滴石穿、初心堅(jiān)守的背后，折射出飛鶴“長(zhǎng)期價(jià)值引領(lǐng)者”的品色與雄心。

這種品、心，不僅讓其擁有更大成長(zhǎng)空間，行業(yè)共振價(jià)值也不容忽視。

通過業(yè)績(jī)、市場(chǎng)占有率、口碑等表現(xiàn)可知，在飛鶴等頭部品牌的努力下，乳業(yè)振興正處歷史最佳、也最關(guān)鍵時(shí)期。

不過，挑戰(zhàn)依然存在，行業(yè)短板依然清晰，例如乳業(yè)的投資回報(bào)周期長(zhǎng)、資金密度度高，對(duì)于產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)要求也較高。部分機(jī)構(gòu)和投資者對(duì)乳業(yè)股仍有爆發(fā)力不足、回報(bào)率低且未知性較高等印象。

從此看，中國(guó)飛鶴扮演了現(xiàn)象級(jí)破題者：逆勢(shì)高增、市值破1300億、入選港股通。驕人戰(zhàn)績(jī)，刷新了固有認(rèn)知。同時(shí)，也向全球彰顯了中國(guó)乳業(yè)實(shí)力。

這種飛鶴現(xiàn)象，無疑對(duì)行業(yè)帶來更多價(jià)值遐想。

正如中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)周振峰所言，“奶業(yè)是規(guī)模產(chǎn)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)、密集型產(chǎn)業(yè)，其高質(zhì)量發(fā)展需要資本的帶動(dòng)和支持”。