寒冷的冬天，總有一抹陽(yáng)光溫暖人心。

正如新冠疫情期間，無(wú)數(shù)企業(yè)的馳援大愛。

以君樂寶為例，1月29日，君樂寶捐贈(zèng)資金定向用于雷神山醫(yī)院建設(shè)。2月1日，君樂寶協(xié)調(diào)全球資源，海外購(gòu)得醫(yī)用口罩，并陸續(xù)送達(dá)湖北黃岡、天門地區(qū)的一線醫(yī)護(hù)人員手中。

……

自2月以來，君樂寶為奮戰(zhàn)一線的工作人員提供健康和營(yíng)養(yǎng)保障，陸續(xù)向石家莊、開封、荊門等30多個(gè)城市，捐贈(zèng)酸奶、鮮牛奶等愛心物資，成為抗疫一線的營(yíng)養(yǎng)呵護(hù)者。

也正是全國(guó)無(wú)數(shù)“君樂寶”們的不懈努力，我國(guó)“抗疫行動(dòng)”取得了顯著成果。

隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)，“保民生”成為新目標(biāo)。

作為民生消費(fèi)的重要組成部分，奶粉的高效、有序供應(yīng)直接關(guān)系到母嬰群體的安全與健康。由于疫情導(dǎo)致的“停工”、“封城”，使部分奶粉品牌的上下游供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈遭遇挑戰(zhàn)，甚至出現(xiàn)了“斷貨”現(xiàn)象。

關(guān)鍵時(shí)刻，龍頭企業(yè)再次凸顯支柱價(jià)值。

以君樂寶為例，其不僅追加捐贈(zèng)價(jià)值約7500萬(wàn)元的奶粉，援助湖北等疫情嚴(yán)重區(qū)。同時(shí)，自春節(jié)以來，其奶粉發(fā)貨量也高達(dá)120萬(wàn)箱，且價(jià)格、品質(zhì)依舊保持高水準(zhǔn)。

保價(jià)格、保質(zhì)量、保供應(yīng)。何以有如此亮眼的成績(jī)單？

“三?！北澈蟮摹皟蓚€(gè)模式”

積極態(tài)度、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是要義。

據(jù)了解，在疫情發(fā)生后，君樂寶時(shí)間成立由集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁魏立華為組長(zhǎng)的疫情防控工作小組，緊急啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度和體系，確保各項(xiàng)工作順利開展。

為保證供應(yīng)，君樂寶早在正月初二便緊急召集員工返崗，同時(shí)協(xié)調(diào)加大生產(chǎn)，并加強(qiáng)物流發(fā)貨。

據(jù)悉，目前君樂寶各奶粉工廠均滿負(fù)荷生產(chǎn)，以保證嬰幼兒奶粉正常供應(yīng)。

毫不夸張的說，在此次“抗疫行動(dòng)”中，君樂寶可謂全體緊“發(fā)條”。勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的態(tài)度，是其貢獻(xiàn)卓著的首要驅(qū)動(dòng)力。

先來看供應(yīng)鏈。

巧婦難為無(wú)米之炊，僅憑一腔熱血，自然無(wú)緣“三?！薄Ｖ鸨舅菰?，強(qiáng)大的供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成的實(shí)力底蘊(yùn)，才是君樂寶扛起“抗疫”大旗的秘密所在。

上游方面，君樂寶在全國(guó)有近200個(gè)奶源基地。為保障奶農(nóng)利益，君樂寶承諾所有生鮮乳全部保證收購(gòu)。多余奶源企業(yè)噴粉消化，由此產(chǎn)生的損失全部由企業(yè)承擔(dān)，從而化保障了奶農(nóng)利益、夯實(shí)了供給源。

下游方面，君樂寶對(duì)經(jīng)銷商、終端門店也進(jìn)行政策扶持，幫助其挽回因受疫情影響而造成的損失。同時(shí)，也鼓勵(lì)其盡快恢復(fù)銷售供應(yīng)。

例如在湖北隨州市，君樂寶奶粉經(jīng)銷商黃昆在封城前緊急為母嬰店配送了500多箱奶粉。近幾天個(gè)別偏遠(yuǎn)區(qū)域即將斷貨，為配送20箱君樂寶旗幟奶粉，其經(jīng)過30多次檢查、核實(shí)、消毒，甚至在室外溫度不到10℃的情況下，趟水過河，終將產(chǎn)品成功送達(dá)消費(fèi)者手中。

君樂寶乳業(yè)集團(tuán)副總裁、奶粉事業(yè)部總經(jīng)理劉森淼表示，目前君樂寶奶粉線上線下全渠道打通，24小時(shí)在線響應(yīng)，力保奶粉不斷供。

這種24小時(shí)的信心背后，供應(yīng)體系之強(qiáng)大可見一斑。

作為三產(chǎn)融合的典型代表，乳業(yè)上下游協(xié)同的復(fù)雜性之大、管理的挑戰(zhàn)性之高、資金技術(shù)密集度之大強(qiáng)，業(yè)內(nèi)皆知。

君樂寶，何以有如此強(qiáng)大的把控力。

這要?dú)w功于其“四個(gè)”領(lǐng)先模式。

據(jù)悉，該模式即生態(tài)的牧場(chǎng)、領(lǐng)先工廠、一流供應(yīng)商、食品安全管理體系。

其中，深耕供應(yīng)鏈無(wú)疑是重中之重。

據(jù)了解，君樂寶的供應(yīng)鏈并不局限于國(guó)內(nèi)，其與全球一流的奶粉輔料供應(yīng)商，包括愛爾蘭KERRY、荷蘭皇家帝斯曼、以色列領(lǐng)先油脂等，分別簽署了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議。

作為一家匯集全球資源優(yōu)勢(shì)、擁有全球供應(yīng)鏈管理能力的企業(yè)，君樂寶在疫情中張弛有度、游刃有余，自然在情理之中。

再來看產(chǎn)業(yè)鏈。

據(jù)悉，君樂寶奶粉采用的是其首創(chuàng)的“全產(chǎn)業(yè)鏈”生產(chǎn)模式。即牧草種植、奶牛養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工全產(chǎn)業(yè)鏈一體化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。

數(shù)據(jù)顯示，君樂寶在河北、河南、江蘇、吉林等地已建設(shè)了13個(gè)現(xiàn)代化大型牧場(chǎng)，20個(gè)生產(chǎn)工廠。從牧草種植到生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)全程投資、全程管理，其自主建立的核心奶源基地主要分布在北緯38-47度黃金奶源帶，是世界公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)奶牛養(yǎng)殖帶。

結(jié)合其實(shí)行現(xiàn)代化牧場(chǎng)飼養(yǎng)，集中機(jī)械擠奶，快速冷鏈運(yùn)輸以及收購(gòu)原料奶直通車的管理模式。其2019年奶粉產(chǎn)銷量達(dá)到了75000噸，僅位于河北張家口市的旗幟工廠一期工程，年產(chǎn)嬰幼兒奶粉便可達(dá)3萬(wàn)噸。

強(qiáng)大的產(chǎn)能火力，足以將產(chǎn)品高效、足量的投放到市場(chǎng)，保障供應(yīng)。

值得注意的是，“四個(gè)”與“全產(chǎn)業(yè)鏈”兩大模式并不僅實(shí)現(xiàn)“保供應(yīng)”，對(duì)“保質(zhì)量”、“保價(jià)格”也起到了積極作用。

“君樂寶”式品質(zhì)

作為世界上需安全、需營(yíng)養(yǎng)，同時(shí)也是嬌嫩的產(chǎn)品，奶粉的品質(zhì)高低，對(duì)品牌的成長(zhǎng)上限有重要影響。

從這個(gè)角度分析，追求品質(zhì)的君樂寶奶粉，已抓住了成長(zhǎng)源泉。

該觀點(diǎn)有著足夠的事實(shí)支撐。

在“四個(gè)”與“全產(chǎn)業(yè)鏈”兩大模式的助推下，君樂寶得以從源頭到售后服務(wù)全程可控，保證奶粉安全性。率先通過歐盟BRC（食品安全全球標(biāo)準(zhǔn)）A+認(rèn)證和IFS（國(guó)際食品標(biāo)準(zhǔn)）優(yōu)先級(jí)認(rèn)證，便是對(duì)其安全性的認(rèn)可。

據(jù)悉，如今BRC A級(jí)以上認(rèn)證已成為君樂寶所有生產(chǎn)工廠的標(biāo)配。

客觀數(shù)據(jù)，更具說服力。

眾所周知，對(duì)奶粉而言，原奶菌落總數(shù)標(biāo)準(zhǔn)是重要的衛(wèi)生指標(biāo)，數(shù)值越低越好。美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)是50萬(wàn)（CFU/ml）以下，歐盟標(biāo)準(zhǔn)是10萬(wàn)以下。世界嚴(yán)格的的國(guó)家澳大利亞，則在3萬(wàn)以下。

那么，君樂寶奶粉的數(shù)值又是多少？

答案是2萬(wàn)以下！

這意味著，從安全角度看，君樂寶奶粉是當(dāng)之無(wú)愧的王者。

同時(shí)，該項(xiàng)數(shù)據(jù)也意味著，君樂寶奶粉的品質(zhì)已然領(lǐng)先國(guó)際。如此高品質(zhì)的奶粉就在身邊，消費(fèi)者又何必舍近求遠(yuǎn)？而那些不遠(yuǎn)萬(wàn)里奔赴國(guó)外希望“買安全”的寶媽們，顯然錯(cuò)過了優(yōu)選擇。

當(dāng)然，對(duì)君樂寶來說，安全只是其奶粉高品質(zhì)的基礎(chǔ)?；凇八膫€(gè)”與“全產(chǎn)業(yè)鏈”兩大模式，持續(xù)創(chuàng)造出滿足不同需求的不同產(chǎn)品，才是其高品質(zhì)的奧義所在。

從產(chǎn)品端看，嬰幼兒的體質(zhì)千人千面。僅憑一種產(chǎn)品，難以滿足所有需求。君樂寶豪華的產(chǎn)品矩陣，優(yōu)勢(shì)盡顯。

以受外界關(guān)注的有機(jī)系列產(chǎn)品為例。

3月11日，君樂寶采用線上發(fā)布形式，上市奶粉新品——優(yōu)萃有機(jī)奶粉。據(jù)悉，這是業(yè)內(nèi)首款采用全產(chǎn)業(yè)鏈自有牧場(chǎng)鮮奶和適度水解蛋白&雙益生菌的有機(jī)奶粉。

所謂有機(jī)奶粉，是指嚴(yán)格按照有機(jī)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的奶粉，來自于有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，根據(jù)國(guó)際有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)加工而成，其位于食品安全金字塔端。

而有機(jī)嬰幼兒奶粉生產(chǎn)，要求自然為嚴(yán)格。

換言之，君樂寶能生產(chǎn)有機(jī)奶粉，本身便是實(shí)力象征。采用全產(chǎn)業(yè)鏈自有牧場(chǎng)鮮奶和適度水解蛋白&雙益生菌，更使得其在品質(zhì)方面“一覽眾山小”。

中國(guó)乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)劉美菊表示，優(yōu)萃有機(jī)奶粉的推出證明君樂寶在科研創(chuàng)新方面煥發(fā)著勃勃生機(jī)。

再來看A2產(chǎn)品。

2019年底，君樂寶旗下自有牧場(chǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈A2型奶牛奶粉——至臻A2奶粉正式上市。據(jù)了解，在此前一個(gè)月的試銷中，該產(chǎn)品的經(jīng)銷商訂單金額已超1億元。

眾所周知，A2-β酪蛋白是牛奶蛋白成分研究的一大熱點(diǎn)，作為牛奶中含有的多種β酪蛋白之一，A2-β酪蛋白因其分子結(jié)構(gòu)不同，更為親和人體。

盡管A2奶粉本身已是高品質(zhì)的象征，但相比其他品牌的A2奶粉，君樂寶至臻A2奶粉還有卓而不群的優(yōu)勢(shì)。

該產(chǎn)品作為融合了“全產(chǎn)業(yè)鏈一體化”和“四個(gè)””生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，成為全球首款自有牧場(chǎng)、自有工廠全產(chǎn)業(yè)鏈的A2型奶牛奶粉，在奶源方面有著更高標(biāo)準(zhǔn)。

據(jù)悉，君樂寶牧場(chǎng)的每一頭A2型奶牛都由國(guó)際權(quán)威的動(dòng)物基因型檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室（實(shí)驗(yàn)室由ISO17025美國(guó)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證委員會(huì)和國(guó)際ICAR國(guó)際動(dòng)物記錄委員認(rèn)證指定），采用MassARRAY基因質(zhì)譜技術(shù)嚴(yán)格篩檢，甄選出占比僅約30%、血統(tǒng)純正的A2純合基因奶牛，確保所產(chǎn)出的牛奶天然富含親和人體的A2-β酪蛋白。

基于上述舉措，至臻A2型奶牛奶粉被育兒專家、復(fù)旦大學(xué)附屬婦產(chǎn)科主任蔣佩茹教授譽(yù)為“良心品質(zhì)”。

中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)婦幼營(yíng)養(yǎng)分會(huì)主任委員汪之頊表示：母乳中含有大量的A2-β酪蛋白，對(duì)寶寶成長(zhǎng)發(fā)育有著重要作用。君樂寶推出高品質(zhì)、高性價(jià)比的A2型奶牛奶粉，助力母嬰健康，滿足消費(fèi)者多元化需求，具有積極意義。

再看細(xì)分品類，君樂寶的實(shí)力也不容小覷。

例如致力保護(hù)兒童視力的君樂寶樂鉑K2兒童成長(zhǎng)配方奶粉。據(jù)悉，這是國(guó)內(nèi)首款添加玉米黃質(zhì)的兒童奶粉，其配方中創(chuàng)新性添加作為“智視元”的玉米黃質(zhì)、葉黃素，以及作為“茁壯元”的酵母β-葡聚糖等營(yíng)養(yǎng)元素，幫助兒童在發(fā)育關(guān)鍵期，提供視力保護(hù)，促進(jìn)健康成長(zhǎng)。

……

不難發(fā)現(xiàn)，君樂寶依托“四個(gè)”與“全產(chǎn)業(yè)鏈”兩大模式，在夯實(shí)資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，持續(xù)且高頻次推出高質(zhì)產(chǎn)品矩陣，且多數(shù)都為開創(chuàng)細(xì)分品類，說明這兩大模式是其奶粉業(yè)務(wù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略要地。

對(duì)此，中國(guó)經(jīng)濟(jì)傳媒協(xié)會(huì)金融與產(chǎn)業(yè)研究院院長(zhǎng)柴永強(qiáng)表示，君樂寶每次推出一款產(chǎn)品，均凸顯行業(yè)“”的稀缺性和精準(zhǔn)卡位的前瞻性，從而更早占據(jù)市場(chǎng)。即使隨后出現(xiàn)模仿者，君樂寶又會(huì)以更快的迭代速度推出升級(jí)產(chǎn)品。而任何產(chǎn)品的創(chuàng)新都并非一座孤島，背后體現(xiàn)的是產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略協(xié)同。換言之，君樂寶奶粉創(chuàng)新邏輯、成長(zhǎng)內(nèi)核，來自一個(gè)系統(tǒng)性、戰(zhàn)略級(jí)的模式鏈條。這正是其稀缺、前瞻、創(chuàng)新力的源頭所在。也是其僅用5年就能在全國(guó)乃至全球范圍內(nèi)脫穎而出，且不斷擴(kuò)張價(jià)值空間、成長(zhǎng)空間的核心邏輯所在。

初心未變

“從行業(yè)角度分析，君樂寶對(duì)此鏈條的深耕，也帶來了連鎖反應(yīng)。由于我國(guó)是全球的奶粉市場(chǎng)，且消費(fèi)升級(jí)已初見成效。導(dǎo)致市場(chǎng)奶粉價(jià)格體系偏高，中國(guó)市場(chǎng)高出國(guó)際市場(chǎng)均價(jià)2-3倍。反觀君樂寶，在兩大模式加持下，其在上下游有著更強(qiáng)的議價(jià)能力，不僅能跳出‘價(jià)格虛高’的怪圈，為消費(fèi)者帶來巨大實(shí)惠。同時(shí)，對(duì)行業(yè)由‘高價(jià)之爭(zhēng)’轉(zhuǎn)變?yōu)椤焚|(zhì)之爭(zhēng)’也起到積極意義，幫助行業(yè)回歸‘風(fēng)清氣正’，回歸產(chǎn)業(yè)振興的本意?！辈裼缽?qiáng)表示。

對(duì)此，君樂寶乳業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)魏立華也有同樣體會(huì)。

早在2014年，魏立華便直言“中國(guó)奶粉太貴、消費(fèi)者太冤”，并以130元的平價(jià)奶粉為行業(yè)帶來一股清流。

盡管時(shí)隔6年，坐擁全球銷量增速冠軍的君樂寶，行業(yè)地位已不可同日而語(yǔ)。但單從價(jià)格來看，魏立華的初心亦未變。

這一點(diǎn)，在剛剛上市的君樂寶優(yōu)萃有機(jī)奶粉定價(jià)中，體現(xiàn)尤為明顯。

據(jù)悉，該款產(chǎn)品的售價(jià)為每罐（800g規(guī)格）329元，整箱買六贈(zèng)一，折合計(jì)算每罐僅282元。

用普通奶粉的價(jià)格就能享受到有機(jī)奶粉的品質(zhì)，如此之高的性價(jià)比，是君樂寶優(yōu)萃有機(jī)奶粉核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，這也讓其在市場(chǎng)上難逢敵手。

眾所周知，有機(jī)奶粉品類無(wú)疑是一顆利潤(rùn)“金蛋”。大部分奶粉品牌的產(chǎn)品定價(jià)均超400元。

換言之，這無(wú)疑是君樂寶的又一“破局”之舉。

對(duì)此，君樂寶乳業(yè)集團(tuán)副總裁、奶粉事業(yè)部總經(jīng)理劉森淼表示，之所以選擇低價(jià)策略，是因目前市場(chǎng)上大多數(shù)有機(jī)奶粉存在“高價(jià)低質(zhì)”問題，已嚴(yán)重阻礙整個(gè)品類發(fā)展。

“售價(jià)從400到700元不等，但高價(jià)并沒有帶來高質(zhì)量。”劉森淼說，此次優(yōu)萃有機(jī)奶粉就是打“低價(jià)高質(zhì)”牌。

據(jù)悉，市面上10款熱銷的有機(jī)奶粉品牌中，以生牛乳為原料的只有3個(gè)，添加益生菌的只有1個(gè)，適度水解的為0?！笆蹆r(jià)從400到700元不等，但高價(jià)并沒有帶來高質(zhì)量。”劉森淼說，此次優(yōu)萃有機(jī)奶粉就是打“低價(jià)高質(zhì)”牌。

獨(dú)立乳業(yè)分析師宋亮對(duì)此評(píng)價(jià)：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已到了零和博弈階段，低價(jià)策略是直接有效觸及消費(fèi)者心靈的策略。君樂寶的價(jià)格策略有助打破有機(jī)奶粉市場(chǎng)的高價(jià)定價(jià)體系，提升國(guó)產(chǎn)有機(jī)奶粉的地位和形象。

君樂寶現(xiàn)象

這種責(zé)任心、創(chuàng)新性、產(chǎn)業(yè)力，成為君樂寶出色完成“抗疫行動(dòng)”，交出“保價(jià)格、保質(zhì)量、保供應(yīng)”三保答卷的重要支撐。

聚焦君樂寶，“量”、“質(zhì)”、“價(jià)”的三體統(tǒng)一，也使得其迎來價(jià)值的e升騰。

銷量，是直觀的考量。

前文已說到，2019年，君樂寶奶粉產(chǎn)銷量達(dá)7.5萬(wàn)噸、超過1億罐，全國(guó)銷量領(lǐng)先。

增速方面，則更為驚人。其奶粉同比增長(zhǎng)62%，其中君樂寶旗幟奶粉增長(zhǎng)超230%。自2014年上市以來，君樂寶奶粉年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)84.5%，而同期行業(yè)平均增速為8.1%，以領(lǐng)先行業(yè)十倍的速度成為全球增長(zhǎng)。上市銷售不到6年，就成為全國(guó)銷量領(lǐng)先品牌。

更值一提的是，君樂寶奶粉的復(fù)購(gòu)率高達(dá)96%，凈推薦率45%。這說明君樂寶的存量市場(chǎng)越來越大，增量市場(chǎng)也厚積薄發(fā)。

這種消費(fèi)熱度，在疫情中也體現(xiàn)的淋漓盡致。數(shù)據(jù)顯示，疫情期間，盡管傳統(tǒng)銷售模式受到影響，但君樂寶奶粉增長(zhǎng)超過50%。

更欣喜之處在于，種種事實(shí)顯示，君樂寶奶粉的行業(yè)影響力已從國(guó)內(nèi)擴(kuò)散到全球。

由于君樂寶奶粉的奶源、配方、工藝、質(zhì)量、安全、口感，其率先獲得歐盟BRC、IFS雙重認(rèn)證，并成功登陸港澳銷售。

不僅如此，據(jù)SGS公布數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過200余項(xiàng)的檢測(cè)，君樂寶奶粉各項(xiàng)指標(biāo)均通過SGS檢測(cè)，其中原奶主要指標(biāo)達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)，奶粉成品品質(zhì)與英國(guó)、荷蘭、德國(guó)等國(guó)家奶粉無(wú)差別。

這更直觀體現(xiàn)君樂寶奶粉的品質(zhì)，已達(dá)世界一流。

2019年，在第13屆全球乳制品大會(huì)頒發(fā)的“2019世界乳品創(chuàng)新獎(jiǎng)”中，君樂寶樂鉑K2兒童成長(zhǎng)配方奶粉和“悅鮮活”牛奶憑借其在保護(hù)兒童視力和生產(chǎn)工藝創(chuàng)新方面的卓越表現(xiàn)，分獲“兒童乳品獎(jiǎng)”和“工藝創(chuàng)新獎(jiǎng)”兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。

值得強(qiáng)調(diào)的是，這是短短一個(gè)月內(nèi)，君樂寶第二次奪獎(jiǎng)。6月3日，君樂寶旗幟嬰幼兒配方奶粉第三次蟬聯(lián)“世界食品品質(zhì)評(píng)鑒大會(huì)-特別金獎(jiǎng)”，并被授予國(guó)際高質(zhì)量獎(jiǎng)杯。

全球級(jí)的消費(fèi)增速、的行業(yè)認(rèn)可，正在向行業(yè)詮釋一個(gè)現(xiàn)象級(jí)信號(hào)：即快又好、品優(yōu)價(jià)廉，不是水火不容的矛盾體。這種君樂寶現(xiàn)象，正在為產(chǎn)業(yè)振興、乳企升級(jí)打開全新思路。

乳業(yè)振興新進(jìn)行時(shí)

由河北走向全國(guó)，由中國(guó)走向世界。核心競(jìng)爭(zhēng)力突出、成長(zhǎng)性彪悍的君樂寶，自然用其現(xiàn)象級(jí)的稀缺性、感召力，吸引了眾多資本目光。

3月16日，君樂寶發(fā)生股權(quán)變更，新增了珠海高瓴遠(yuǎn)盈股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）、寧波探智企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)（有限合伙）、寧波持重投資合伙企業(yè)（有限合伙）、石家莊鵬皓創(chuàng)業(yè)投資基金（有限合伙）。

據(jù)悉，珠海高瓴遠(yuǎn)盈股權(quán)投資合伙企業(yè)為高瓴資本的投資實(shí)體之一，寧波探智企業(yè)管理咨詢合伙企業(yè)的股東均為紅杉資本中國(guó)的投資實(shí)體。

君樂寶董事、紅杉中國(guó)董事總經(jīng)理郭振煒表示，乳制品是民族支柱產(chǎn)業(yè)，和老百姓生活息息相關(guān)，未來還有巨大的發(fā)展空間。君樂寶深耕行業(yè)二十多年，特別是奶粉和低溫酸奶全國(guó)銷量領(lǐng)先。

值得注意的是，這是君樂寶繼2019年11月，由其集團(tuán)管理層牽頭，春華資本聯(lián)手平安資本、君乾股份完成對(duì)君樂寶51%的股權(quán)收購(gòu)后的又一資本動(dòng)作。

事實(shí)上，資本介入的目的，便是投資回報(bào)率。高品質(zhì)，低價(jià)格，高度的社會(huì)責(zé)任心以及屢獲大獎(jiǎng)，均是其回報(bào)的強(qiáng)支撐。本質(zhì)上，這是機(jī)構(gòu)對(duì)君樂寶模式的看好，其價(jià)值力、成長(zhǎng)性，也會(huì)隨著模式精進(jìn)而更加可觀。

可以預(yù)測(cè)，資本大佬值此階段入局，說明君樂寶的上述成績(jī)，只是起步階段?；谏鲜鲈?，未來，君樂寶或?qū)⒕邆涓叩耐顿Y價(jià)值。同時(shí)，在上述機(jī)構(gòu)的加持下，得到更強(qiáng)力資本助推的君樂寶，必將加速現(xiàn)象級(jí)發(fā)展勢(shì)能。

隨著君樂寶現(xiàn)象的持續(xù)深化，或一改資本端對(duì)乳業(yè)發(fā)展慢、回報(bào)慢、風(fēng)險(xiǎn)高的“舊觀念”。同時(shí)，高質(zhì)優(yōu)價(jià)、個(gè)性豐富的產(chǎn)品強(qiáng)體驗(yàn)，也將部分消費(fèi)者的誤解、偏見逐漸消散。

換言之，價(jià)值龍頭的現(xiàn)象共振、鯰魚效應(yīng)之下，乳業(yè)振興正在進(jìn)入全新進(jìn)行時(shí)，各中表現(xiàn)，銠財(cái)將持續(xù)關(guān)注。