盡管馬來西亞在全球糧食安全指數(shù)中排名相當不錯，但它似乎缺乏能力來滿足其3200萬人口的全部糧食需求，特別是農(nóng)產(chǎn)品的需求。

該國仍然嚴重依賴進口來養(yǎng)活人民。

2017年，馬來西亞農(nóng)產(chǎn)品進口額為513億令吉。

去年，它超過了520億令吉。

不斷增長的農(nóng)業(yè)食品進口法案對馬來西亞的糧食安全不是一個好兆頭，在2018年《經(jīng)濟學(xué)人》全球糧食安全指數(shù)中，該國在113個國家中排名第40位。在這些挑戰(zhàn)中，政府采取了各種措施來改善國家的糧食安全。

為了配合政府的努力，NESTLE（M）BHD一直在為建立國家的糧食安全做出積極貢獻。

雀巢馬來西亞公司首席執(zhí)行官胡安·阿蘭諾斯（Juan Aranols）指出，該集團多年來一直致力于改善當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)原料供應(yīng)。

“這是一種非常有效的會議方式我們自己的質(zhì)量要求，并通過本地供應(yīng)來完成。這提供了更好的靈活性，并確保我們的價值鏈減少了對外部因素的依賴?！彼忉屨f。

例如，雀巢計劃在雀巢稻谷俱樂部的吉打州種植水稻，用于該集團的嬰兒谷物產(chǎn)品，而在至少三個州的雀巢辣椒俱樂部下的辣椒種植，則是其Maggi辣椒醬。

該組織還根據(jù)近推出的雀巢咖啡尊敬種植計劃，開始復(fù)興吉打州的咖啡產(chǎn)業(yè)。該項目的試驗階段將到2020年，將50,000粒羅布斯塔咖啡幼苗捐贈給目標200名農(nóng)民，在100英畝Felda土地上種植。根據(jù)該計劃種植的符合雀巢嚴格質(zhì)量要求的生咖啡將由雀巢咖啡購買。

“這就是雀巢如何為我們的產(chǎn)品帶來帶來競爭優(yōu)勢的元素，同時也為社會帶來價值。這是我們在業(yè)務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)生積極影響的價值觀的一部分。我們開展這些活動是因為它可以增加價值并在保持品牌相關(guān)性方面提供新的優(yōu)勢。” Aranols說。

“馬來西亞擁有使農(nóng)產(chǎn)品多樣化的良好條件。我們開始咖啡種植是因為我們認為該國北部有良好的條件來種植農(nóng)作物。這些都是機會，如果成功的話，它們也會為國家做出貢獻。”他補充說。

雖然可以將雀巢的努力定為企業(yè)社會責(zé)任或CSR的一部分，但Aranols指出，雀巢集團對食品安全的貢獻還具有商業(yè)意義。

他解釋說：“我們將其視為創(chuàng)造共享價值，這是雀巢開展業(yè)務(wù)方式的基本組成部分，專注于公司核心業(yè)務(wù)活動的特定領(lǐng)域，在這些領(lǐng)域中，為社會和股東創(chuàng)造價值。”

他說：“我們授權(quán)本地制造商成為雀巢供應(yīng)商，使他們具備根據(jù)雀巢嚴格的標準和要求生產(chǎn)清真原料的能力?！?/p>

他指出，雀巢的食品安全計劃還支持農(nóng)民提高單產(chǎn)，從而改善生計。這也正以適合該國的方式建立業(yè)務(wù)。