5月14日，世界經濟論壇抗擊新冠疫情消費品行業(yè)行動小組召開在線溝通會，蒙牛集團總裁盧敏放受邀分享抗疫經驗。

盧敏放表示，武漢發(fā)生疫情時，正在瑞士達沃斯出席世界經濟論壇年會，他通過網絡會議指示公司管理團隊啟動應急預案。從1月23日起不到24小時時間里，蒙牛就建立起覆蓋全國各工廠、辦公場所、銷售網點的防控管理體系，實現(xiàn)了全國統(tǒng)籌指揮、及時解決問題、主動開展工作，并在短時間內集結完畢批捐贈物資送達武漢醫(yī)院。

盧敏放認為，這得益于“蒙牛建設了應對全國性公共衛(wèi)生事件的完備預案”。在預案框架下，蒙牛一方面對外整合產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，強化上游戰(zhàn)疫信心，迅速集結支援力量，緊急調集疫情防控物資；另一方面對內通過內部網絡辦公平臺跟蹤全體員工及其家屬的健康情況，在原有的工資、福利之外為疫情嚴重地區(qū)員工提供特別津貼、增購健康保險，為通勤困難地區(qū)員工租賃臨時住房，并且自始至終蒙牛沒有因為疫情原因進行過裁員、減薪、降低福利。

如今，新冠肺炎疫情全球形勢嚴峻，美國、歐洲等多國出現(xiàn)奶農倒奶現(xiàn)象，但蒙牛以“有奶必收”的政策主動應對疫情影響，提出了“提振信心、守護上游”的五大保障舉措，幫助上游奶源牧場程度地實現(xiàn)了疫情期間的平穩(wěn)過渡，自身復工復產也實現(xiàn)了有條不紊地推進。春節(jié)后，全國產能就已經恢復到平時的70%以上。

盧敏放表示，作為一家加工企業(yè)，蒙牛為抗風險能力較低的上游牧業(yè)企業(yè)承擔了一部分損失，我們用噴粉等方式，確保如約、如期收奶，避免了奶農大規(guī)模倒奶這樣的問題發(fā)生。

此外，針對中小牧場疫情中現(xiàn)金流收緊的窘況，蒙牛為奶農提供“保收購、保供應、保運力、保資金、保運營”支持，向全國合作牧場緊急調撥30億元短期免息資金，全年預計授信額度達100億元，保障牧場持續(xù)發(fā)展。

在分析疫情對中國乳業(yè)的影響時，盧敏放指出，“疫情讓公眾更加關注個人健康，這將推動包括牛奶在內的健康食品消費進一步提升”。