隨著十三屆全國人大三次會議閉幕，“在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局“成為了兩會熱詞。對中國乳業(yè)來說，如何在變局中確定新發(fā)展思路，是需直面的問題。盧敏放這樣表示：“如果有一天中國品牌能夠得到來自世界的認(rèn)可，我想這才是做強(qiáng)的標(biāo)志?！?/p>

在談到中國乳企在海外市場發(fā)展時(shí)，蒙?？偛帽R敏放指出中國的品牌只有被全球消費(fèi)者尊重后，才能樹立起有效的競爭護(hù)城河。與此同時(shí)，盧敏放表示全球化布局也讓蒙?？梢詫⑹澜绺鞯氐漠a(chǎn)品、的配方帶給中國消費(fèi)者。

去年蒙牛收購了澳大利亞貝拉米，并宣布收購LDD,這是中國乳企次在澳洲進(jìn)行的重大連續(xù)收購，有望在澳洲以及產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的東南亞等地推動中國品牌再上臺階。而在日常的品牌建設(shè)中，蒙牛與合作伙伴一起，在全球范圍擴(kuò)大了品牌影響力，蒙牛是 FIFA世界杯全球官方贊助商、上海迪士尼官方乳品合作伙伴、環(huán)球影城合作伙伴等，還連續(xù)多年入選“具價(jià)值中國品牌100強(qiáng)”，這使得蒙牛作為中國乳業(yè)代表企業(yè)，在全球范圍已經(jīng)初步具有了品牌知名度。

中國作為全球的乳制品消費(fèi)市場，乳企要做大銷售額和利潤是理所當(dāng)然的，并不十分困難，。與之相比，更關(guān)鍵的是要將產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)，以高質(zhì)量的發(fā)展來帶動行業(yè)健康發(fā)展。

本次全國兩會上有不少乳業(yè)領(lǐng)域的代表都提出了關(guān)于奶源建設(shè)的建議，其背后反應(yīng)的情況是，只有加強(qiáng)乳業(yè)上游建設(shè)，才能打好乳業(yè)做強(qiáng)的基礎(chǔ)，否則僅僅做大企業(yè)規(guī)模意義不大。這就需要進(jìn)一步提高上游奶源的自給率，并形成可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。蒙?？偛帽R敏放表示“這才是中國奶業(yè)振興的關(guān)鍵”。

在今年4、5月份，蒙牛位于寧夏、黑龍江、內(nèi)蒙古的產(chǎn)業(yè)鏈集群項(xiàng)目又陸續(xù)開工，在變局中找到了發(fā)展的新局，讓中國奶業(yè)有了可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)能保障，有效的助力了產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。

在盧敏放看來，蒙牛在體量持續(xù)擴(kuò)大的同時(shí)還能保持高速增長，得益于蒙牛內(nèi)部對創(chuàng)新能力的重視，而且“這種重視也超過了對簡單銷售額數(shù)字的追求，因?yàn)檫@是讓行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。”盧敏放認(rèn)為中國乳業(yè)發(fā)展的局面是讓全世界很多的消費(fèi)者都能認(rèn)同、都能信服來自中國的品牌，相信在中國乳業(yè)的共同努力下，中國奶業(yè)振興會取得成功。