百草味一直以質(zhì)量的原則努力拓展，從線下到線上，從渠道到產(chǎn)品研發(fā)和物流…打通了任督二脈一般的百草味也成為了國內(nèi)休閑零食巨頭品牌之一。小編也是百草味的小粉絲之一~近日百草味被百事收購，也是掀起了一波熱度，估計(jì)大部分消費(fèi)者都沒想到過有一天能看到百事和百草味攜手，的冷門CP無疑了。但是從百事近年來的操作其實(shí)可以看出它早有準(zhǔn)備。

隨著一大批90后走上了喝酒也要丟幾粒枸杞的養(yǎng)生之路，百事迫切需要新的刺激來提升業(yè)績，形成自己的品牌矩陣來擴(kuò)大品牌影響力。

2019年2月，百事以4.65億美元收購了Hormel旗下的 CytoSport 業(yè)務(wù)。該品牌主要售賣蛋白粉、蛋白棒、蛋白奶昔等產(chǎn)品。

2019年7月，百事宣布將投資約 1.31億美元收購五谷磨房部分已發(fā)行普通股。成為了五谷磨房的第二大股東，僅次于五谷磨房的品牌創(chuàng)始人。

那么這次雙百聯(lián)手，能不能讓百事如愿呢？它的“多品牌”戰(zhàn)略，能否助它與年輕消費(fèi)者走到一起？

百事就不用多說了，它擁有豐富的線下運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)以及分銷能力，百草味則有自己的一套線上運(yùn)營邏輯。如此看來，百事如果想要進(jìn)一步發(fā)展電商業(yè)務(wù)將會順利很多。

除此之外，在過去的十幾年里，零食行業(yè)的總產(chǎn)值規(guī)模可是翻了好幾倍，零食行業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景是不用說的。

但是，利潤和競爭總是共存的，零時行業(yè)的競爭壓力也越來越大，三只松鼠、良品鋪?zhàn)拥三堫^品牌均在不斷發(fā)力。百草味想要從中突圍，難度不小。