加多寶和王老吉這對(duì)歡喜冤家，一場(chǎng)接著一場(chǎng)的官司已經(jīng)打的吃瓜群眾都心力交瘁。

江湖上戰(zhàn)爭(zhēng)本來就說不好孰是孰非，但十年的相爭(zhēng)早已把兩個(gè)品牌從神壇拉入低谷，雙方糾纏自商標(biāo)到廣告語，再到產(chǎn)品包裝，任何一方都寸步不讓。

從目前的局勢(shì)來看，雙方都已經(jīng)傷痕累累，即便加多寶最終勝訴，最后未必能夠“涅槃重生”，再創(chuàng)輝煌。

曾經(jīng)的輝煌難在續(xù)

加多寶成立至今，已經(jīng)有20多年。在上世紀(jì)末的時(shí)候加多寶所屬的鴻道集團(tuán)從廣藥集團(tuán)那里獲取了“王老吉”商標(biāo)10年使用權(quán)，并在02年間續(xù)簽10年。2003年之前，加多寶只是南方一個(gè)區(qū)域的小品牌，之后，王老吉涼茶開始在廣東熱銷起來，從一個(gè)億到5個(gè)億，又從五個(gè)億突破了十個(gè)億。

數(shù)據(jù)顯示，2003—2012年，10年時(shí)間里，加多寶進(jìn)入到了一路狂奔的階段。業(yè)績(jī)從2002年的2多億做到了200億，業(yè)績(jī)暴漲了100倍，締造了中國(guó)涼茶飲料市場(chǎng)的規(guī)模，并成為了當(dāng)仁不讓的涼茶霸主、中國(guó)飲料行業(yè)的大佬之一。

據(jù)資料顯示，2013年，加多寶集團(tuán)品管部總經(jīng)理龐振國(guó)在接受媒體采訪時(shí)表示，加多寶2013年銷售額在2012年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了20%~30%，接近260億元，很快成為中國(guó)市場(chǎng)能與可口可樂相抗衡的本土飲料品牌。

同時(shí)，“怕上火，喝王老吉”的廣告語也名聞天下，響徹了大江南北！

此外，加多寶也進(jìn)行了多個(gè)活動(dòng)行銷，不斷擴(kuò)大知名度、拉升影響力，逐漸走向了大品牌，實(shí)現(xiàn)了從小品牌走向全國(guó)大品牌的飛躍。

《中國(guó)好聲音》從2012年開始，持續(xù)掀起收視狂潮，成為熱點(diǎn)綜藝節(jié)目之。而作為《中國(guó)好聲音》的主冠名品牌，加多寶也迅速聲名鵲起，獲得了巨大的知名度和影響力，成功實(shí)現(xiàn)品牌再造，自有品牌打造成功，這一路打拼著實(shí)不易。

看到“王老吉”發(fā)展迅猛，火的一塌糊涂，廣藥卻只能按照合同收取幾百萬元的商標(biāo)使用費(fèi)，與加多寶的巨額營(yíng)收比起來，實(shí)在微不足道。這樣的良好勢(shì)頭在 2011年戛然而止。

互撕之后，誰也不能全身而退

此時(shí)的王老吉品牌已經(jīng)傳遍大街小巷，廣藥集團(tuán)自然不想再租出去，按照租期15年的合同，廣藥要求收回涼茶的品牌和配方，并要求鴻道集團(tuán)停止使用"王老吉商標(biāo)"。

加多寶可以繼續(xù)生產(chǎn)銷售涼茶，但自己生產(chǎn)出來的產(chǎn)品要改名字叫加多寶。基于種種矛盾，由此，兩家的商標(biāo)爭(zhēng)奪戰(zhàn)正式開啟。經(jīng)過兩年的持續(xù)奮戰(zhàn)，終于在2012年的時(shí)候，由北京第一中級(jí)人民法院終審裁定加多寶公司禁用王老吉商標(biāo)。

但是鴻道集團(tuán)并不甘心自己養(yǎng)大的品牌被輕易奪走，于是開始向法院提起訴訟，聲稱享有"紅罐王老吉涼茶"系列產(chǎn)品的權(quán)益，經(jīng)過多輪訴訟、上訴行為，最終于2017年由最高人民法院終審判定：廣藥集團(tuán)與加多寶公司雙方均享有紅罐涼茶的包裝裝潢權(quán)益。

后來雙方又在"怕上火就喝加多寶"系列廣告語的紛爭(zhēng)中繼續(xù)打官司，2014年3月，廣藥集團(tuán)在廣州市中級(jí)法院對(duì)加多寶集團(tuán)進(jìn)行起訴，認(rèn)為對(duì)方“怕上火喝加多寶”這句廣告語涉嫌不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，并向其索賠500萬元。

2015年12月，法院給出了一審判定，認(rèn)為“怕上火，喝加多寶”是王老吉品牌的專屬廣告語，加多寶集團(tuán)侵權(quán)，必須立刻停止使用并賠償經(jīng)濟(jì)損失500萬元。廣藥集團(tuán)勝訴。

“怕上火”廣告語是廣藥設(shè)計(jì)的，但是是鴻道集團(tuán)花大力氣宣傳的，所以在法院判決加多寶不能使用這句廣告語時(shí)，加多寶不服繼續(xù)選擇了上訴。

2017年11月，廣東省高院對(duì)案件做出終審判決，認(rèn)為加多寶“怕上火喝加多寶”等廣告語句式改用在“加多寶涼茶”產(chǎn)品上，不構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。加多寶集團(tuán)勝訴。

面對(duì)這樣的判決結(jié)果，廣藥集團(tuán)當(dāng)然不能接受，于是提出了再審請(qǐng)求。

這個(gè)案件來回持續(xù)六年之久，最終在2020年6月18日，最高人民法院做出終審判定加多寶可以繼續(xù)使用該廣告語。

從2012年到現(xiàn)在，雙方前前后后打了20多場(chǎng)官司，其中大多均以廣藥獲得勝利告終，而加多寶不僅要登報(bào)道歉，還得賠錢。

8年時(shí)間耗費(fèi)太多錢財(cái)不說，精力和時(shí)間已經(jīng)讓兩個(gè)品牌兩敗俱傷，沒有之前的高光時(shí)刻。盡管消費(fèi)者越來越少有再見加多寶和王老吉的身影，從納食輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)可以看到，經(jīng)銷商對(duì)兩個(gè)品牌的討論度也沒有減少，仍持有看好態(tài)度。

新茶飲的出現(xiàn)，罐裝茶似乎更難做

如今，新興茶飲品牌層出不窮，抓住新的消費(fèi)主力，連娃哈哈都要強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍分得一杯羹。

喜茶和奈雪看似是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)則最佳CP。毋庸置疑，二者的目標(biāo)群體都是年輕消費(fèi)者，通過聯(lián)名推廣的營(yíng)銷策略實(shí)現(xiàn)共贏。目前，奈雪的茶在全國(guó)60多個(gè)城市的近390家店；喜茶也完成新一輪融資。

比起那些年的涼茶，人們更喜歡口味更新鮮的新品種。

更重要的是，現(xiàn)在購買這樣的一杯茶飲已經(jīng)不僅僅是獲得產(chǎn)品本身的茶飲功能，附帶還具有一定的社交屬性，成為年輕群體的一種生活方式和身份標(biāo)志。

一切的一切，都在表示，消費(fèi)升級(jí)正在逐步淘汰和巔峰傳統(tǒng)的生活方式及消費(fèi)理念，消費(fèi)升級(jí)意味著消費(fèi)者愿意花更多的錢，換去產(chǎn)品的更多附加價(jià)值，無論是體驗(yàn)、氛圍、品牌抑或是給消費(fèi)者帶來的便利性。

所以新品牌在一點(diǎn)點(diǎn)占據(jù)消費(fèi)者心智，并拿下足夠多的市場(chǎng)份額。作為商家也要加大創(chuàng)新力度，更多的與年輕人溝通才能在需求上與他們產(chǎn)生共鳴。