日前，光明食品集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)肖荷花到冠生園進(jìn)行調(diào)研，就冠生園經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)狀況及下階段未來(lái)發(fā)展開(kāi)展調(diào)查和研究工作。光明食品集團(tuán)劉云、沈軼敏，光明趙健福、張琦等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。梅林股份董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記吳堅(jiān)，副總裁、董秘何茹，冠生園黨委書(shū)記、副總經(jīng)理魏懷宇，副總經(jīng)理張國(guó)君、財(cái)務(wù)總監(jiān)趙愛(ài)紅等參加會(huì)議。

梅林股份董事長(zhǎng)吳堅(jiān)向肖荷花總監(jiān)一行詳細(xì)介紹了百年企業(yè)冠生園歷史發(fā)展沿革，他表示冠生園近年來(lái)持續(xù)保持穩(wěn)健、健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了較快的發(fā)展步伐，呈現(xiàn)出諸多亮點(diǎn)。一是堅(jiān)定推行“款到發(fā)貨”政策。在面對(duì)稅收、人員、倉(cāng)庫(kù)及歷史原因等各種困難情況下，冠生園迎難而上，克服重重壓力成功轉(zhuǎn)型并實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。二是品牌年輕化工作富有特色。冠生園創(chuàng)新品牌營(yíng)銷(xiāo)，不斷打造品牌IP，使冠生園、大白兔等品牌持續(xù)年輕化，拉近了與消費(fèi)者的距離，不斷擴(kuò)大品牌及產(chǎn)品影響力。三是不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管控，持續(xù)打造精品冠生園。公司為了進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷加強(qiáng)集約化工作，有效降低成本及風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)疫情影響，冠生園今年以來(lái)通過(guò)推進(jìn)預(yù)算管理和企業(yè)信息化改造等重點(diǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)制度和流程創(chuàng)新，為企業(yè)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在調(diào)研會(huì)上，黨委書(shū)記、副總經(jīng)理魏懷宇表示冠生園歷來(lái)重視企業(yè)基礎(chǔ)管控和創(chuàng)新，不斷通過(guò)新技術(shù)、新平臺(tái)和新思路，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

肖荷花總監(jiān)在參觀企業(yè)生產(chǎn)流水線(xiàn)和實(shí)驗(yàn)室、聽(tīng)取匯報(bào)后表示，冠生園近年來(lái)保持穩(wěn)健發(fā)展，特別是在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新、跨界經(jīng)營(yíng)以及品牌發(fā)展上令人印象深刻，在光明食品集團(tuán)內(nèi)是一股清新的力量，成果令人振奮，希望企業(yè)能夠珍惜品牌創(chuàng)新發(fā)展成果，要持續(xù)和滾動(dòng)創(chuàng)新下去。肖荷花對(duì)冠生園在未來(lái)發(fā)展提出三點(diǎn)希望和要求：一是要持續(xù)提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。冠生園要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，要在信息化創(chuàng)新、制度管控和流程再造上進(jìn)一步加強(qiáng)，通過(guò)創(chuàng)新賦能企業(yè)、和可持續(xù)發(fā)展。二是要進(jìn)一步優(yōu)化和提升企業(yè)預(yù)算管控水平。企業(yè)預(yù)算管理不僅僅是一個(gè)數(shù)字填報(bào)的過(guò)程，通過(guò)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管控，保持企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí)企業(yè)要進(jìn)一步對(duì)標(biāo)先進(jìn)，向行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。三是要研究品牌實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的途徑和機(jī)遇。冠生園要進(jìn)一步加強(qiáng)品牌創(chuàng)新，學(xué)習(xí)和思考一些互聯(lián)網(wǎng)品牌產(chǎn)品成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，緊緊抓住市場(chǎng)脈搏，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。